不可忽视的问题

坚石 · 发表于 2010-2-2 21:13

有一个大企业的二级单位，是专门从事客运经营的，各级都十分重视安全工作，把安全作为企业的第一位任务来抓，无论是抓教育、抓管理、抓考核都很严格，上级领导开会、检查工作甚至个别见面都要强调安全工作。

这个单位的经理是一位任职不久的文化较高的大学生，人很聪明，理论水平又高，专业也对口，他自己也认为在这个单位开展工作祘是得心应手的。没想到在有—年未，将要完成全年生产经营任务时，竟发生了一起重大交通事故。上级在查找安全事故原因时，才发现这位领导的工作笔记里，有一次上级布置的安全检查措施没记全。这样一来，在分析事故原因时，调查组认为，他对安全措施贯彻不力……。这位领导有苦难言，因为事实摆在那里，只好无话可说。

后来他在总结教训时说，造成这次事故固然有很多原因，但关键的是我身为主要领导，工作不细，重视了大的问题，往往忽视不该忽视的、过去认为是小事的问题，这是一次很大的教训，我会终身不忘。

这是一件真实的事。这位经理因该单位造成重大交通事故被免了职。这件事也告诉我们：从事关键岗位或要害部门的人员，必须竞竞业业、一糸不苟地工作，千万不要忽视了那些不该忽视的“小事”，“小事”没抓好，必然出大事！