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乐至县通旅镇“养、用、管”相结合,加强干部队伍建设

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发表于 2015-6-2 14:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
     培养干部,突出作风过硬。在培养干部中,突出德才兼备以德为先,不用无德无才之人。建立村级干部后备库68人,乡土人才库184人,切实解决换届选举无人可用的问题。按照“双强双带”,在致富带头人中培养党员14名。调整后进党组织负责人2人,下派3名青年干部到重难点村担任党支部书记,强化带头人队伍建设。
    锻炼干部,突出实战经验。在公路建设、民生工程等重点工作推进中由班子成员牵头,抽调年轻干部成立工作推进组,让年轻干部在工作中增长才干,在实践中得到锻炼。
     保护干部,突出严管厚爱。强化正风肃纪,注重制度刚性约束,开展庸懒散浮拖专项整治等,对镇干部实行上班签到制、视频考勤制、开会点名制、值周领导负责制、巡视制、不定期通报制、超行分制、集中接待日制和年终考核并存的管理办法;对村干部实行定期汇报制,逢场集中办公制,轮流坐班制,思路不宽、办法不多、业绩不突问责制等管理办法。以严厉的管理措施,促使干部砥砺前行。

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