我们都知道,2009年以来,国内二手房市场一直是大热的发展趋势,不少二手房中介公司看到了巨大的发展空间,也都毫不犹豫地出招想分一杯羹,不断的快速扩充门店数量。不过,现在的情况是经济下滑,大环境非常萧条,而且受信贷收紧和去年末调控政策收紧影响,二手房交易热度持续下降,所以不少房产中介也是跌进了自己的经营低估,面临着巨大的经营困难。
而2014年,则是房地产行业大变局之年。房地产行业全产业链受到互联网思潮及其挟带的资金强烈冲击。而最精彩的故事,无疑是发生了房地产经纪领域。大肆并购、狂轰广告、降佣提奖、激烈挖角、线上线下的跨界转换、摩擦、勾兑,以及令人印象深刻的中介联盟抵制事件,擦出了很多不小的火花。
2015年在各地,多家中介为抢占市场与当地排名前三的中介“老大”进行洽谈收购事宜,而在上海,更开出5~6000元的高价底薪并进行粗暴的挖人行动,无所不用地吸引经纪人加入。甚至,也夸张的直接打出「不以盈亏问责」的店主管招募广告,明显是「为开店而开店」的举措。这样的行为使得二手房市场极其混乱,造成很多经纪人为图眼前利益而跳槽。使得一些中小型中介品牌受到了直接的影响,遂纷纷开始寻求结盟或是找专业协助解决。
其实个人觉得,在二手房中介机构竞争不断深化的今天,品牌不再仅仅是一个符号,而是实实在在的商机,也是各大房地产中介机构不断探寻的问题。选择加盟连锁,采用总部成功的管理经验、经营模式以及专利技术等资源进行运营,往往会省力不少。当然,出于投资风险角度考虑,还是名声在外的大品牌比较保障,他们的运作体系相对成熟,管理制度也经过市场考验,专业的咨询辅导体系对于中小型房产中介而言将会获益匪浅。
这里给大家推荐一个还不错的品牌哦。起源于美国的COLDWELLBANKER(科威国际不动产),2008年,在连续三年获得中国连锁业协会颁发的“ 中国优秀特许加盟品牌”之后,最终申请并获得了“中国特许奖”,也是房地产中介行业中唯一获得此项殊荣的品牌。CB(科威国际不动产)相比美国百年的历史,在中国本土经营只有16余年,但是在品牌建设方面却有着自己的特色,并已经取得了较大的成就,也为房地产中介行业经营品牌带来了新的思路。
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