中信国通投资管理有限公司对“工程换资源”业务模式的策略

x夜雨 · 发表于 2015-12-29 21:19

在中国“走出去”政策的指引下，中国具有工程承包（EPC）和资本品生产能力的企业正在通过“金融/资本品输出”和“工程换资源”业务模式努力拓展海外市场。这些企业利用他们低成本和技术优势。以及国家政策性银行的资本支持在全球发展业务，提供包括基础设施建设、能源、资源、可再生能源和房地产相关的工程建设，获得资源购销或股权投资机会。

中信国通作为资源整合和配置人：1）协调国内工程建设公司，通过海外基础设施开发、电站建设相关工程承包及成套设备的出口等项目；2）与国外战略合作伙伴，获得能够换取石油、天然气和矿产资源的采购合同及与基础设施建设相关的工程承包项目机会；3）依靠国家开发银行、中国进出口银行等政策性银行，为国内工程公司通过工程建设取得境外矿产资源提供信贷支持。

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