乐至县注重实效狠抓第一书记培训管理

ydjgm · 发表于 2016-4-15 16:02

乐至县注重日常管理监督，切实提升第一书记能力水平，真正让他们工作沉到村上、落到实处，成为推动脱贫攻坚的中坚力量。

强化能力提升。加强培训教育，先后召集第一书记召开动员培训会、到川农集中培训、参加全市培训、参观龙门乡驻村帮扶工作，帮助第一书记理清思路，真正融入工作。县委组织部通过党校培训、外派参观、交流学习等形式定期开展帮扶培训。乡镇定期听取汇报、查阅日志、点评得失，安排老同志讲业务，包村干部具体指导，帮助第一书记不断提升综合能力。

强化日常管理。制定工作考核办法、第一书记考核管理暂行办法，细化各帮扶主体考核指标；制定“十带头十不准”准则、驻村工作组及帮扶部门（单位）职责任务等，明晰帮扶权责边界；制定奖先惩后及召回管理制度，同时严格其他帮扶主体责任要求，倒逼落实驻村工作。建立健全日常管理制度，要求第一书记按日记录工作日志；每月底，填报“回执单” “月报表”，作为年度考核的重要依据。

强化监督检查。建立定期督查、常态巡查、随机抽查等制度，每月至少1次对工作组和第一书记到岗履职情况进行专项督查，根据督查结果开展约谈、通报批评直至追究责任。对第一书记实行动态管理，根据个人情况、工作需要和履职情况适时调整。目前已开展不打招呼、不定路线的专项督查5次，责令整改11人次。

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