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广元市建立六大工作机制务实推进重大项目建设

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发表于 2016-8-18 15:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
(1)建立市领导联系重点项目服务协调机制,落实专人为市领导联系重点项目搞好协调服务和信息反馈;
(2)建立台账管理机制,完善重点项目进度台账、领导联系项目工作台账、问题台账、问题协调解决情况台账;
(3)建立问题专报机制,对每月督查发现的突出问题,梳理汇总后以专报形式报送联系市领导,无联系市领导的项目报分管市领导;
(4)建立会商调度机制,原则上每月召开一次项目调度会,协调解决项目推进中存在的具体困难和问题;
(5)建立现场巡查观摩机制,每季度提出建议方案报市委市政府主要领导审核后,分批次进行重点项目实地观摩、现场推进;
(6)建立督查督办机制,实行重点项目月通报、季考核制度,对推进滞后、工作不力的,批评问责。

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