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首创脱贫“120”模式 服务群众“零距离” ——记2017年“资阳市脱贫攻坚创新奖”...

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发表于 2017-11-27 15:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
  25年前,他是一名优秀的小学校长;8年前,他是优秀的乡镇党委书记;1年前,他义无反顾,迎难而上勇挑脱贫重担。他就是乐至县扶贫办主任夏文义。任职以来,他恪尽职守、克难攻坚,积极探索创新,首创我省精准脱贫“120”工作模式,有效助推全县脱贫攻坚。今年10月,他获得2017年“资阳市脱贫攻坚创新奖”。
  2016年6月,夏文义被任命为乐至县扶贫办主任。脱贫攻坚点多面广,群众有困难时要走多个地方才问得清,干部有疑惑时要跑几个部门才弄得懂。对此,他大胆创新,建立精准脱贫“120”工作体系,为全省首创。精准脱贫“120”指挥中心设在县扶贫办,下设扶贫政策咨询中心、资金保障咨询中心、医疗救助服务中心、产业扶贫服务中心、基础设施建设服务中心、社会扶贫中心、监督检查中心“七中心”,每个中心由县级领导、行业骨干组成专家团队,并开通由专人接听的热线电话,为脱贫攻坚工作中出现的各类问题“问诊”。
  孔雀乡龙凤村是贫困村,南塔水库支流穿村而过,给河两岸的村民生产生活带来极大不便。2016年8月,龙凤村贫困户抱着试一试的心态向精准脱贫“120”反映这一困难。精准脱贫“120”会诊商议后认为,解决该问题资金短缺、无合适项目……夏文义会上提、会后讲,到处想办法。功夫不负有心人,最终联系到乐至县农村信用合作联社捐资20万元,为当地村民架起了“连心桥”,改变了该村 “鸡犬相闻,难相往来”的历史。
  2016年12月,石佛镇荣家沟村一贫困户反映村子位于蟠龙湖上游,因为保护水资源,有水不能养鱼,有山不能放牧。精准脱贫“120”“接诊”后,夏文义立即安排人员摸清情况,向领导汇报,3天内落实了由县委副书记刘建华带队“出诊”。 2017年春节后上班第二天,刘建华即带领林业、农业、交通、旅游、文体等多个单位一把手组成专家团队“出诊”,挖穷根、找优势、理思路,最终明确了该村脱贫方向:打通交通瓶颈,发展连片梨子产业,依托蟠龙湖发展乡村旅游。
    自去年精准脱贫“120”模式启动至今,已接件1833件,办结率在95%以上,组织专家团队“出诊”206次,开展“巡诊”10轮,实现22个贫困村全覆盖。2017年,夏文义又大力推动创新脱贫攻坚大讲堂、幸福喜羊羊、“双十双百”行动、“脱贫攻坚七项制度”。

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