[宣汉新闻] 为基层干部心理健康“把脉”为基层干部心理健康“把脉”

“何乡长多亏了你啊，为我们解决了饮水问题。”8月2日，一走进宣汉县三墩土家族乡月亮村一社，村民张远孝老人就拉住了副乡长何良军表达感谢。月亮村饮水难一直困扰着一社400多口人。2013年该社从邻近村引水，却因邻里纠纷屡屡断水。去年以来，何良军两头跑，组织多次“多方会谈”，用情用理用法，才把断了的水管又接上。

在三墩工作两年整了，要解决这种纠纷是最让何良军头疼的。尽管现在脱贫攻坚、“一卡通”清理等工作压力大、责任重，何良军的心理状态却与一年前的焦灼不安大不一样。妻子任厚英也觉得，这半年多，丈夫像换了个人。

这些变化还得从最近宣汉县干部心理健康关爱“阳光”行动说起。

１

关注干部心理健康

2016年6月，40岁的何良军经过达州市“六类人员”选拔，从宣汉县医保局来到三墩工作。“离家远不说，主要是角色转换难以适应。”回忆前年此时，何良军神色沉重。从前在机关都是业务性工作，乡镇事务千头万绪，还要承担项目、维稳、事务管理的责任，和基层群众打交道难免缺乏经验。

何良军认为自己“任何事情看得过重，思路就打不开”。有时为了一两件事，整夜睡不着觉。妻子怀孕，照顾不到家庭，更让他茶饭不思。小半年下来，他的体重下降明显。

这个案例引起了宣汉县委组织部的注意。“平时我们都注重关注干部的身体健康，对心理健康的关注还是空白点。”宣汉县委组织部部长杨轶说，宣汉上下都着力于国贫县“摘帽”和百亿级投资的巴山大峡谷旅游扶贫综合开发项目，“是否有必要在全县开展干部心理健康的关爱行动，驱散干部心头霾、提振干事精气神、汇聚发展大合力？”

２

精确诊断主动介入

关心关爱干部的心理健康，怎么入手？宣汉县委组织部找来了县卫计局专家，针对心理问题具有隐蔽性、潜伏性的特点，尤其是干部的自我隐瞒和忽视，必须通过科学方法、主动作为、精确诊断来介入。

今年1月，关爱行动正式开始。第一步是全面掌握干部健康状况第一手数据。该县制定出台《关于开展干部心理健康关爱行动的实施方案》，由县卫计局牵头负责聘请心理健康检测专业机构，采取问卷调查、谈话观察等方式，分区域、分行业完成了对全县重点行业、乡镇8000多名机关、事业单位干部的心理健康测试，初步筛查出10名心理亚健康疑似人员。

参与调查的宣汉县人民医院精神科副主任谯志告诉记者，他们大多是压力大、焦虑多，情绪不好，存在显著的睡眠障碍。

针对上述人员，宣汉依托县医院建立干部心理健康关爱中心，建立心理咨询专科门诊，重点对心理健康测试中发现的心理压力较大、心理状况较差的干部进行专项诊断，尤其是对近年来发现的精神抑郁、焦虑、倦怠的干部进行专项诊断。

３

全方位关爱﹃不掉线﹄

从前只觉得焦虑，何良军从没想过，自己的心理问题通过专业诊断“浮出了水面”。最先找到他的是杨轶。“杨部长主动找我谈话开导我。”在二人单独对话中，杨轶为其分析了基层工作的状况和重点，坦言组织上会给予新干部锻炼、学习、适应的过程，还为他介绍基层经验丰富的老同志当导师，并明确不能坚持时可以请公休假。

这番对话让何良军很感动，他开始安心接受各类检查和治疗。

针对干部压力过大、焦虑等情况，宣汉县依托干部心理健康关爱中心开展心理辅导，并在县委党校设置心理辅导课，同时开展干部全覆盖谈心谈话。组织部门筛选出部分干部，对其试岗性进行考虑，对压力过大的干部进行岗位调整。目前，包括何良军在内的两名乡镇干部已经摆脱心理疾病。另有两名干部被调整至其他乡镇，担任副科级干部。

４

建立机制﹃治未病﹄

为了切实增强心理关爱质量效果，宣汉县还建立了一套“立体式”关怀方案。

出实招打破基层干部的焦虑，解决实际问题是关键。宣汉县委组织部先后与县纪委、县人社局合作，出台了《宣汉县领导干部容错纠错管理办法》《宣汉县“回城安居工程”实施方案》。

“我们主打这两张牌”，县委组织部副部长孙华均介绍，一方面通过容错纠错机制，让干部“放开手脚”大胆干；一方面对年满45周岁，在乡镇工作20年以上，考核优秀、受表扬较多的乡镇干部，帮助他们回城安居。

为了减轻干部在岗压力，宣汉县委组织部按岗设定权利、责任、风险三张提示清单，帮助基层干部履职尽责。还广泛开展社会公益类、组织策划类、心理健康专业类活动，以“心理健康讲座、趣味活动和团体辅导、心理健康拓展训练”等方式，让干部在趣味中缓解压力，激发斗志，凝聚共识，掌握心理调适技能。截至今年5月，已在卫生、教育系统和10个中心场镇开展关爱活动20余场次，惠及20000多名干部职工