[草根·播报] 泰合新天地业主集体 访营山县政府泰合新天地业主集体 访营山县政府

有几个县领导去站台的，你们出来说说，害了多少老百姓

新车站附近又有坑，大家注意

以前盼毛委员，现在呢

你知道的太多了

不得买了  不得买了  不得买了

以后会发展起来的，因营蓬之间要建高铁站

我也是上当人员，当时也是看到宣传得好，有明星助阵才买的，现在泰合老板已经不管泰合了，把钱拿到其它地方投资了，目前资金链断，很多业主几个月的租金都没有拿到，不给合同备案，不给正式发票，更不要说办房产证了。

有没有建业主群吗？联络起来，一起去法庭上告。我的QQ：1073644960

         这是新官不理旧账的行为。


这是人民网发表的

         某单位领导“新官”上任干劲很足，但对前任留下的问题却不管不理、一推了之，还辩称：“遗留问题我不了解，也管不了。”“新官”不理“旧账”，实为不妥。(7月17日《中国纪检监察报》)

不可否认，新官上任要有新气象、新开端、新进步，大刀阔斧开展工作是勇于开拓、敢于担当的表现，但凡事有一个度，需要审时度势、科学研判，切不可抱着“旧账与我无关”的心态把问题踢给前任，让旧账成为无人疼爱的“弃婴”。

旧账之所以成为“弃婴”，其原因在于官员患有“政绩冲动症”。俗话说，新官上任三把火。新任领导走上新岗位后，为了证明自己有能耐，一门心思琢磨干“出彩的事”，希望在短时间内用“改天换地”“旧貌换新颜”的轰动效应引起上级关注。加之不少旧账都是烂账、糊涂账，其中各种复杂因素盘根错节、一团乱麻，干好了是前任的政绩，干坏了就是自己无能。于是对前任的作为秉持一种“一笔勾销”的态度，另起炉灶，实施自己的新思路、新目标，有的不惜将实施过半的战略来个“兜底翻”。

让旧账得到新官的“垂青”，要改革政绩评价体系，把旧账清理纳入对新官的绩效考核之中，作为选拔使用干部的一条硬杠杠，促使其秉承“一张蓝图绘到底”的理念，树立“功成不必在我”的意识，在烧旺“三把火”的同时，接好前任的“接力棒”。否则，新官就会为了施展拳脚不顾地方实际决策，盲目上项目，成为另一个“挥一挥衣袖，不带走一片云彩”的“旧官”。

“政贵有恒”。一个地方的经济社会发展战略和举措理应保持一定的连续性和稳定性，这是客观规律使然，只有在保持连续性的基础上，才能确保各项工作的稳定性，否则就会事与愿违、贻误发展。唯有把重大决策终身责任追究制度及责任倒查机制落到实处,为官员戴上“紧箍咒”，倒逼其既接权力又接责任，既谋新事又理旧账，才不会因“人来政改、人走政息”，出现旧账不除又添新账，也不会让公众免费观看一场场“球赛”。

新车站我已经在坑里面了 看了要赶紧出来了

说泰合的老板失联了，不晓得是不是这个泰合

领导要政绩，过几年就高升了，留给下一任。