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[内江新闻] 威远男子弃文从商,他做的事每个人都需要

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发表于 2018-8-22 10:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
[size=0.8]“创新创意成大业。”这是威远县镇西镇新华村庞小平的创业格言。这些年他能白手起家把自己的“防漏”事业做到年产几百万元,靠的就是这句格言。8月14日,烈日当头,他仍在工地上研究怎么更好的提高质量。
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[size=0.8]不安分
[size=0.8]庞小平1992年大学毕业后,原本是在达州一所学校教书。刚教了1年,他就对各方面的教学方法、方式作了改进。并把自己的创意用书面一一向上级教育部门谏言,建议因人施教,重视行为规范,加强与家长联系,与学生交朋友等10几条改革措施。结果不仅没得到重视,反而有人还说自己有“野心”。遭到了报复,原本每天只有3节课,一下给他增加到了5节课。他觉得这种环境不适宜干事业,便毅然辞职跑到成都一家防水工司打起了工。
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[size=0.8]在公司才干一个月,他又有了想法,发现公司的运作模式和制度,不利于公司发展,也不利于工人施展,他又向经理提建议:要重视业务队伍建设,不仅要选能人,还要充分调动他们的积极性。在材料、任务方面都不能限得太死,要给他们的自主权,推行真正的多劳多得,让公司的每一个人都自觉努力工作,越努力报酬越高。并且提出了具体怎样实施等9条建议。
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[size=0.8]公司经理是觉得庞小平这些建议很有道理,可又觉得让领导层有失面子,我们干了这么久难道还不如他干一个月看得透、懂得多?不过还是给他封了个业务员,并明确告诉,干得好则罢,如果3个月没有明显成效就自己走人。
[size=0.8]开头难
[size=0.8]说归说,做起来会怎样呢,他心里也没底。他被分到威远开拓业务,既然被推到了风口浪尖,再难也要咬牙上。通过观察,他在镇西找到一位老乡,提出要给他房面做防漏(水)处理。这位老乡确实对房面漏水也很焦心,可又不知道庞小平到底能不能做好,不敢答应。庞小平表示:“我先给你做,经过洪期检验,你自己觉得不漏水,认为满意才付钱,不满意就不付钱。”他带着两名工人亲手操作,点点滴滴都不容丝毫马虎。工程做完了,只经过了两场大雨,房主人就把钱付了,给予了极高评价。有了这位老乡的口碑,庞小平的业务算是打开了,公司满意,他自己也得到了应有回报。一年过后,他的业绩就排在了全公司的第3名,他在一个小县城,比一些成都周边的业务员业绩都高,令公司刮目相看,提拔他作了业务主任(管)。
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[size=0.8]可是他仍不满足,两年后他竟然要单干,理由是,不管制度、规矩怎么兴自己都要受公司约束,不如自己当老板自由有前景。
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[size=0.8]自己干空间是大了,可风险和压力也大了,以前资金、材料、工人等都是公司调配,现在一切都要自己亲力亲为,有操不完的心。正要起步,可是岳父家遭了洪灾,房子被冲毁了,他把钱都用于给岳父修了房子,自己没了本钱,当时给一哥们借1000块钱,别人都不借,怕他还不起。他一赌气,跑到了广东,一是想挣点本钱,二是看能不能在南方发展,可是干了一个月苦力,发现四川人在别人眼里只能下苦力,他立马辞职要回家,一家歌厅的老板愿出1000元月薪(比打工高一倍)留他做管理,他觉得在这里寄人篱下没啥前景,还是回到威远,用一个月的工钱从小做起,两年过后,他手下就有了20多个工人。
[size=0.8]让人服
[size=0.8]在这期间庞小平从来没安分过,总是在想着创新、做强,每出一样新材料他都率先尝试推广。对新材料,顾客都会有顾虑,质量能不能保证,价钱合不合理。庞小平都一慨采取先试用,满意再付钱的方式,让每一位顾客无话可说。无论是大小工程,他都亲力亲为,决不让客户有丝毫担心。
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[size=0.8]做房面防漏,热天比其他工作场所都更热,有的工人就只做冬天,热天不愿意来上班。庞小平除了关心工人,根据情况提高待遇,该交的保险一分不少替工人交,解除工人的后顾之忧,合同一签就是一年以上,让工人有主人翁意识,尽心尽责。
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[size=0.8]20多年来,庞小平不断的创意、坚守诚信,一路走来,现已拥有四五十人的工人队伍,年产值已达到了500万元。

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