抓业务。要求全机关干部首先要做到所属办公室业务样样精、门门通,力争成为一名真正的行家里手,提高为民服务的本领。同时要求每名干部职工既不能因业务忙不驻村,也不能因驻村工作放松了业务工作,每半月由乡党委书记或乡长在职工大会上随机抽问驻村工作开展情况,抽问情况同样与年底考核挂钩。乡纪委和纪检干部对业务管理和业务考核全程参与。 强制度。由乡纪委牵头、乡党政办协助,建立健全考勤制度、驻村制度、考核制度、激励制度、监督制度等五项制度,为苏家乡机关干部纪律作风整顿长期深入开展提供科学有效的依据,让全体机关干部在整顿中有参照、整改中有依据、整改中有提高。
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