“为了吃桃，三年前就要种桃树；为了吃梨，五年前就要种梨树。”企业未来需要的技术应该提前开发，未来需要的市场需要提前预测，未来需要的人才需要提前储备，而关于企业的策略更需要首先构思。
微软、可口可乐、蒙牛、巨人、诺基亚、华为、柯达、小米……近几年，随着世界格局和中国市场经济的跌宕起伏，每年都有许多知名企业倒下去或站起来，而他们的成败、兴衰，也同样牵动着许多民营企业家们的市场目光。
在经营与生存问题上，决定一个企业成败的主要因素是什么？
企业面临的长期发展问题到底有哪些？
在企业发展的过程中，到底应该先做什么？后做什么？重点做什么？
针对此类问题，世豪翡丽有幸邀请到西南交通大学教授、公共管理学院院长、博士生导师陈光先生担任主讲嘉宾，以“企业策略管理与方法论”为主题，在世豪翡丽天际体验中心，为在场的企业家们带来了不少思考与启发。
主讲人陈光
现场，陈光先生从海量真实案例出发，以专业高度与在座嘉宾进行了深刻且价值丰富的分享，让各高管频频点头称道，掌声不断。会后，众多与会嘉宾对本次世豪翡丽承办的分享会给予了高度评价！
6月14日，「广安商会企业家畅谈会」于世豪翡丽天际体验中心圆满举行，数位商界名流齐聚一堂，共谋发展格局，共话企业未来。活动中，主讲人陈光先生，就部分世界500强企业及中国500强企业的发展史为例，分享了诸多企业策略管理的实战经验。
陈光先生以剖析中国经济发展现状开篇，对比了中国十年间的经济增长状况，以一系列权威数据推论指出中国经济的贡献，体现于作为全球经济增长的重要引擎，拉动世界经济可持续发展。世界需要中国，全球经济增长离不开中国的持续发展。
在讲到现代科技与经济发展趋势部分的时候，陈光先生提到人工智能在这里会起很大的作用，它正在颠覆未来，它几乎改变了所有的制造业和服务业。同时在国家的大力支持和引导下，中国人工智能正紧跟时代发展步伐。未来，我们应当采取理性务实的发展路径，扎实推进基础理论、芯片等核心计算资源短板的发展，营造人工智能创新生态，注重人工智能法律和伦理方面的研究。
主讲人陈光
最后，陈光先生以如何做好现代企业管理作为此次分享的落脚点，表示企业要适时地对企业目前的标准化程度进行思考完善，不断评估企业的标准化制度、标准化人才、标准化活动的建设及开展程度，通过不断地标准化建设加快企业产品质量、科技创新等方面的提高。
企业家自身管理实践经验的总结升华，处处充满着思想火花和管理智慧，感受真切，语言鲜活。经过一席热烈讨论后，世豪翡丽项目销售经理李凯也基于世豪集团的企业发展历程，以及标准化的企业管理流程，为在座嘉宾分享了发生于世豪翡丽的企业传奇。
世豪翡丽项目销售经理李凯
世豪集团，历历26载，坚持“不复制，唯定制”，为每一座城市、每一个区域谱写一段专属传奇。从金河谷、乐山世豪广场到成都世豪广场，每一历程，皆逐步描绘出都市中的繁华与臻奢。
而世豪也深谙，唯有在成熟的生活圈上，方能筑就区域精英家庭的完美居所。缘此，作为旗舰系列“丽”系产品——世豪翡丽，应运而生。
意境图
世豪翡丽，位于大源地理意义上的中心区域，俯瞰大源中央公园和世豪广场，举目皆繁华。一如纽约One57和伦敦海德公园一号，属于成都的划时代高端居所，由此启幕。
45㎡精奢公馆/80-180㎡都会名邸
翡丽天际体验中心已盛大面世 诚邀品鉴
Add:成都·大源·世豪广场·剑南大道中段998号
VIP品鉴：028-8417 8888
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发表于 2019-6-25 11:48
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