当前,以农民为主体的农村人口,整体素质偏低,而文化素质较高的青壮年劳动力都不想呆在农村,大部分都流向了城市,农村缺人气、缺活力、缺生机等现象普遍存在,农村呈现出“空巢化”、“老龄化”的趋势。实施乡村振兴战略,就需着力打造人才吸引、人才培育、人才扎根的新格局。 打好“亲情牌”,把在外人才喊回来。人才吸引就是要以亲情、乡情、友情为纽带,通过招才引智工作,鼓励社会各界人才回乡,注重从高校毕业生、农民工、退伍军人、有技术的本土人才中选拔充实乡村干部队伍,为乡村振兴战略的实施与推进添砖加瓦。要吸引人才就要畅通回乡创业、就业激励机制,为吸引人才做好制度和政策安排。 打好“培养牌”,把乡土人才炼起来。人才培育就是培养锻炼我们自己的乡村人才,通过完善培训机制和内容,有针对性地进行培养,经验丰富的学技术、技术高超的学管理,要充分发挥他们的特长,扬长避短,使他们有能力投入到乡村振兴战略当中来。要培育人才就要完善惠农政策、加大财政资金投入力度,为培育人才提供资金保障。 打好“服务牌”,把优秀人才留下来。人才扎根就是要推出更加贴心、精准、优质的人才服务方式,增加人才的幸福感和获得感。在人才队伍建设这个问题上,仅有引入和培育机制是远远不够的,还需要有一个完善的留人机制。一是为人才提供良好的优惠政策和优渥的物质待遇,让人有利可图、有奔头,才会有人愿意继续留下来。二是摸清人才的实际需要,切实解决人才衣食住行等后顾之忧,不仅把人才的聪明才智留下来,更把他们的心留下来。 乡村振兴战略是新时代做好“三农”工作的总抓手,人才队伍建设是实施乡村振兴战略的关键因素。只有做好吸引人才、培育人才、留住人才,才能进一步为决胜全面建成小康社会和实现社会主义现代化助力添彩。
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