“绩效考核”助力企业复工复产

ccjbd · 发表于 2020-4-22 17:45

随着疫情防控形式向好，复工复产步入“快车道”，各地纷纷因地制宜，压实工作职责，想法设法在恢复经济、拉动消费领域谋发展，促提升。然而，如何将各项部署工作抓出成效，用好绩效考核倒逼各单位明确工作目标，一项一项抓好工作落实，切实为复工复产保驾护航。

拉高线，切实凝聚绩效共识。各地要针对复工复产各项考核指标再排查、再分析、再部署，确保高标准完成绩效任务。要从高处上着眼，从细处上着手，以强烈的使命感和危机感紧紧围绕复工复产工作要求，明确工作目标和职责，把做好各项重点工作、杜绝指标扣分和“跳起摸高”争加分作为工作的主抓手，切实做到目标、计划、责任人、完成时限和要求标准“五落实”，确保绩效考核工作抓出实效，干出成绩。

抓主线，强力倒逼责任意识。各地要进一步深化“指标统领、过程监控、风险防控、持续改进、结果运用”的绩效管理体系，在落实重点工作、化解扣分风险等方面取得明显的成效。要对扣分风险高发的重点人、重点事、重点领域、重点风险源时刻关注、仔细排查，建立扣分风险防范预案，尽早化解扣分风险。

树底线，严格落实考评任务。各地要树立底线思维，进一步认清形势，强化“把基础做成亮点、把短板做成优势、把匠心贯穿始终、把创新变成习惯”理念，以绩效管理为抓手，高度重视存在的工作短板，紧盯工人复工、落实税费优惠政策、疫情防控等指标，建立持续改进工作机制，进一步夯实基础，努力让短板不短，优势更优。

一分部署，九分落实。绩效考核既是有效评价部门工作实绩的重要标准，更是激励干部新时代新担当新作为的重要手段，对抓好疫情防控和复工复产具有深远意义。各地应发挥工匠精神，切实发挥好绩效考核“指挥棒”“紧箍咒”的作用，为复工复产提供有力支撑。