新春开门红,“义”起再出发。 2月22日(正月十一),宏义发展集团迎来辛丑牛年首个工作日。
2021,站在新的起点,宏义发展将聚焦战略、精炼管理,梳理企业发展脉络,探索行业创新机遇,构筑集团面向下一个十年新一轮发展的基石。逐步从房地产开发企业转型为“城市运营服务商”,向着成为卓越的美好生活全产业链服务运营商的企业愿景稳步前行。 01 多元布局,奠定发展基础 这是一个最好的时代,也是一个最难的时代,宏义发展集团在时代的巨变中,持续平衡效益,积极把握机遇,全方位促发展。 2021年,宏义发展需平衡短期经营绩效提升和长期有效增长的目标,从多方面入手,在多方位把控,坚定不移地把握良好的战略机遇,将有限的精力和资源投向确定性更高的城市和领域,在聚焦的战略领域、核心城市和潜力市场上敢于进行投入。 依托A股上市公司成都路桥,深耕川渝经济圈核心城市,深入贯彻一二三级联动开发思路,积极参与城市基础设施建设,其中囊括:道路、水务、桥梁、隧道等城市更新相关的公建配套;扎根环保产业,智慧赋能“绿色”生态节能降耗,平衡经济效益与社会责任。
立足于城市高度,与时代同频发展,并不断的探索与创新,秉承初心,不负使命,用自己的方式,为城市发展及人们的美好生活贡献一份力量。 02 联动开发,打造产业矩阵 布局未来,迎接挑战,去发掘行业内更大的发展空间,打造全全产业链矩阵,促进效益增长。 21世纪是华丽的摩登都市时代,是全球加速城市资源优化的时代。在城镇化发展升级的过程中,如何通过城市运营而取得城市资源的增值是我们面临的重大课题。
传统的房开或工程企业已无法满足城市发展、功能升级的迫切需求。宏义发展明确城市运营服务商的转型方向,加大布局“地产+”多元化赛道,提出“双向驱动”的战略升级,有效赋能一二三级联动开发,进一步提升企业的盈利能力和永续经营能力。
以“两个驱动”来带动“两个升级”。“两个驱动”,一个是规划驱动,一定要有超前规划;一个是资本驱动,因为城市前期大量配套设施的导入,需要巨额资本先行推动。“两个升级”,一个是城市功能的升级,一个是产业升级。“先整体规划,再联动开发”,依托一二三级联动开发的巨大优势:低负债、低风险、低成本,更新城市人居空间,提升未来生活品质。 03 优化路径,多维度实现共赢 一流管理,质量出精品,服务暖人心,以更专业、更高效周到的服务,赢得市场机会,实现共赢局面。 在传统领域,宏义发展始终坚持以质量为本,发挥自身优势,保持稳定增长,并加大科研投入,优化装配式建筑工艺,倡导绿色施工,建筑垃圾变废为宝,在节能降耗的同时,实现绿色环保的目的,将“绿色”生态理念贯彻到底。加快产业链布局和资产战略配置,从而提升集团的综合竞争能力。 在服务上,宏义发展重视用户体验、创造客户价值,在基础运营模式中,融入创新元素和理念,做好城市运营,实现产业协同、生态成长,推动城市功能和生活方式的更新升级,将“诚信为本”贯彻到底,不断提升服务意识,提高服务品质,坚持服务初心,将用心服务每一位业主的承诺落到实处,满足客户物质与心灵的全方位需求,创造良好的用户体验感。
未来已来,2021是宏义发展下一个十年的战略转型元年。
乡村振兴NO.1作品呼之欲出,我们将聚焦达州、攀枝花、南充、成都、平顶山等核心城市,把握时代脉络,不断乘风破浪,奋楫向前!
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