质疑楊晓峰 (一)
关键时间你在哪里?
老易养于4.12日突然给数千会员停餐,接着小伙伴们罢工,去堵塞交通,围闹教育学院,晚间有人肇事抗拒执法……让平静的青城社区倾刻混乱不堪,给稳定的社会造成极其恶劣影响,对年迈的会员造成极大的心理伤害。在这关键时刻,关键地点不见你人影,你躲在何处?背后隐藏着什么?尔后又数天也不站出来向大家讲个理由,对事件表明态度,一直沉默寡言,这又是为什么?为此,我们有充分理由,高度怀疑是你导演的这场闹剧,早有预谋的表演,精心策划的试探。你又如何辩解呢?社会稳定,守土有责。假若不是上述动机,你至少有纵容、支持的难逃重责。你说不是吗?
2023.4.17.
质疑楊晓峰(二)
停餐、闹事为啥选在疫情后?
纵观历史,凡是阴谋的败露事前总是悄无声息的。老易养公司与其它产业公司不同。经费是会员先交费,续房会员先付费,你搞的高回报法术,所有资金全部先到位,你稳操胜券,根本不存在资金断链的说法。而你选择了因疫情去逝了二百多名会员退了他们的资金这个理由,请问:上万会员与二百多人比,数亿元资金与区区退还资金比,能夠造成你庞大资金库的冲击吗?这个理由站得住脚吗?这个突然停餐是偶然
还是你心中的必然?是浑然不知还是早有的预谋?你耍金蝉脱壳的把戏,不是暴露了你精心策划、转移、隐藏、侵吞卷钱的阴谋吗?
质问杨晓峰(三)
“亏损”四个多亿元是小数吗?
楊晓峰在所谓的“家庭会”上讲老易养目前的状况呑吐资金账目时,为啥不把这七年来资金的收与支,借与贷,盈与亏,如何运作的每筆钱,每年的账清清楚楚讲明白,坦荡告之你的“家人们”,而是只讲几筆“亏损”的大数字一共四个多亿元,为啥不把这些救命钱你是如何运作的,又是如何盈利收益的一项项公之于众呢?其中有啥不敢暴露于天,见不得人的?你是数学大师,精明能干高手,单说亏这四亿多元,难道不是一个天王数字吗?如果平摊在会员身上,每个人亏四、五万元,你到底怎么亏的,亏在哪些地方,难道不给大家一个合理交待吗?
2023.4.18.
质问杨晓峰(四)
你检讨是工作错误还是货真价实的骗子?
楊晓峰把天大的“亏损”归咎于“过于优惠”,“盲目扩张”,“三年疫情”,“二百多死亡会员退费”的理由造成今天状况。你这是天大的谎言,欺骗善良会员的胡说八道。难道就一个工作错误,对不起大家就完事了,过关了?
我们都是你创建公司发生、发展、发迹、你发富的见证者。你二十多岁有安稳的教书职业,稳定的工资收入你不干,跳槽做生意赚钱,学到了营销手段。帮人打工在修养堂,窥视到了老龄化年代,退修老人有需求这个商机,老人有钱,心底善良这个对象,瞄准了青城山这个良好的地域优势,於是就独立出来单干。租用施家农家乐这个基地,你用甜蜜的语言劝,小恩小惠手段骗,将50多个老人聚集在你旗下,他们当时也冒着风险为你聚资一百多万元起家。你承诺他们每日三十元吃住经费永远不变,子女可继承的诤诤誓言,最初的服务得到了老人们认可,你当时凄凉的处境也搏得了老人们同情。你高明在利用了老人们的善良及社会关系,大力为你摇旗呐喊,扩员招兵,你用传销式手段施舍小惠,人拉人的方式捞人……在短短的三年间,你获得了大量资本,买了乡村酒店,正式申请创建了“都江堰健康管理咨询有限公司”。在这大旗下设立了“总部”大名。在老会员们的努力下,趁势大搞周年庆,花天酒地宴请来者任何人。以此对外扩大社会影响,对内提高诱惑花招,又在成都设接待站,方便来去有需求的人们。回顾过去,前三年工作確实下了“功夫”。若没有这些老会员全心支持,你能有这规模吗?尔后你狂妄自大,胡搞乱整。今天回头看过去,你歇斯底里高喊要“为社会分忧,为老人造福,为子女尽孝”完全是一副伪情?你泡制公司宗旨“简单、真诚”是地地道道的虚情,你伪装憨厚而又油嘴滑舌,实则是老谋深算骗人骗钱的人精。你套用传销创意,欺盗老人良心,骗取会员信任,豪夺血汗资本。摇身一变,承诺不如狗粪,合同化为灰烬,突然停餐断供,暴露你险恶初心,如今翻脸反厌无情。什么企业垮了是过于优惠了他们。你良心何在,居心何忍?假若你今天还是人,假若还有一点人性,你就不会为爱你,帮你的上万老人用丧心病狂的手段祸害他们。戳穿你本来面目,为了钱而隐藏着的狼子野心。这是工作错误还是一个货真价实的骗子妖精?
2023.4.19
质问杨晓峰(五)
三年疫情期是你大力发展时期,为啥反而归咎三年疫情?
三年的新冠病毒,对全国各行各业造成了巨大损失。然而老易养恰恰相反,三年疫情患难之日,正是老易养扩张,是你大势捞钱之时。我们是老易养三年疫情期的经历者,见证人。就在这时,你专门组织房管科对农家乐大量租收,由原来的百余家扩充到二百多家;青城山以外基地大量增加;教育学院租赁、装修;玉堂一条街包揽租收、装修;成都市金牛区一闲置博利酒店租收;员工猛增,由原来的几百人增加到1800多人;内部管理机构大力膨胀等,这些均是在三年疫情期间发展的。今天你坠落这地步就甩锅三年疫情,铁证如山的事实不正戳穿你的狼心吗?
关于你抛出名目繁多的增收项目,如选房、续房、借贷、租房、充值优惠等手段,在疫情前有些项目也试搞。到2019年后,你捞钱办法的多样,聚资法术的丰富,高回报率的诱惑,特别是租房协议的开啟,开始一万元、二万元优惠,尔后交五万元有高回报率奖,还免吃住一年,再发展到交七万元获得高回报后,再免吃住一年半,尔后数额更大的,优惠就更多了,免吃住更长了。就此项目你自己报的就达二亿多元的巨额收费。你将这些资金搞钱生钱,牟暴利去了,这时的楊总财大气粗了,盆滿钵滿了,享受别墅,坐豪华轿车,身体也膘肥体胖了,这难道不是事实吗?你怎么检讨是工作错误,归咎三年疫情呢?明明是暴富的三年,为啥甩锅疫情,不说实话?你隐瞒资金的来龙去脉,其中不是有鬼吗?今后查账收支明细账目,那是铁证如山的证据。楊晓峰,以上质问你能有一个回答吗?
2023.4.21.
质问楊晓峰(六)
你利用疫情搞扩张是精心策划的预谋还是工作错误?
曾记得有会员在泉水路转游时碰到你,热忱寒喧后好心地对你说:楊总,一下收这么多农家乐,增加这么多小伙伴,是不是会带来后患啊……你回怼这会员说:这些不关你的事,你就别瞎操心,吃饱饭耍去!你用这样的语言回怼善意的建言,今天细想,你心中早有打算。你的“家委会”会员回忆,在几年前开家委会时,有不少人向你建议加强企业管理问题,汽车浪费是否收点油钱问题,公司扩张太快问题,加强新来小伙伴教育管理,提高服务质量等问题,据说都有记彔在案,而你却听之任之,毫不在意,尔后就再没有开“家委会”了。关心爱护老易养的会员不少,有会员向毛健谏言,毛总显得一脸无奈,口头向会员表示感谢却又不断摇头。楊晓峰,你遇到的是多好的会员,多善良的老人啊!企业弄到今天这个地步是天灾还是人祸?你说是工作失误,还是为逃责找理由?那些中恳谏言不是正中你捞钱的要害,戳穿你抓钱的本质吗?今天表面检讨,说声对不起就能抹掉肮脏用心!你还有脸敢向这些建言献策的会员对质吗?
你说疫情放开后去逝了二、三百会员退了他们的钱,对企业造成了冲击,是你工作上的错误。试问,这些钱该不该退?退了你却说犯工作错误。难道会员会费就是你的?不正暴露你把老人养命钱据为己有的恶毒嘴脸?今天还有人对你抱着希望,一是老人本分善良,你诱惑中毒太深;二是你伪装高明,善良人暂没识破你嘴脸;三是你骗取了他们不少救命钱你又不退,只好等一等看一看的无奈;四是你吹嘘的你到处关系好,有关部门支持,头上光环多,老人们梦想有起死回生的那天迷惑他们。於是你也利用这些机会寻思对策,又抛出“挂旧付新”的-拖二赖的缓兵之计,这一手灵吗?诚恳善良的老人们,别再上当受骗了!楊晓峰是不会得健忘症啊,会员早为企业谏言你充耳不闻,视而怒怼,今天又甩锅建言,不正暴露你早有贼心吗?
2023.4.30.
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