[我为群众办实事] 致敬平昌县组织部殷初阳部长先生的一封信致敬平昌县组织部殷初阳部长先生的一封信

回平昌老家 8年了，本人爱观察，也爱溜达溜达，因为长住农村，也注重关心农村的人和事，特别有趣的现象就是发现目前较多农村村干部在日常工作中表现出法制观念淡薄的问题，工作缺乏激情与主动性，很多时候仅仅是为了完成任务而敷衍了事，对于村民所面临的困难视而不见，从不主动关心和解决。在面对各类政策时，也缺乏深入了解和剖析的积极性，似乎担任村干部仅仅是为了获取一份身份和工资，村民反映问题时村干部也不能生动详细地把相关政策法规解释透彻给村民，村民的反映需求得不到及时回应，极大地影响了干群关系，降低了村民对村委会的信任度，更也引起不必要的信访上访问题。

  特别是在如今很多村委会干部选拔上面，简直是人才稀缺，人才难选呀！
  
   举个比较了解的实例；我所在的平昌县岳家镇河源村村委会干部如今陷入无人可选、人员严重不足的困境，如今一个村委会班子里干部只有 3 人，一个党员，这可是个有着在岳家镇2000多人的大村 ，这一现象应该需要我们认真反思是什么原因造成的呢？

  经观察与深入了解，从我们村内党员结构与思想观念层面来看，年轻党员数量稀少，而且我们老党员占据较大比例且年龄偏大，这在一定程度上限制了干部队伍的活力与创新能力。更为关键的是，大部分老党员在思想境界上未能与时俱进，缺乏开阔的视野与胸怀，往往受困于狭隘的个人利益考量，存在严重的自私心理，惧怕得罪他人，在我们村很多会议讨论中回避关键问题，导致问题积压，无法得到有效解决。更有个别党员在事后还制造问题，特别在推荐选举人选过程中，这种自私心态表现为不以全村整体利益为出发点，将个人交情置于首位，忽视被推荐者的实际能力与品德素养，仅仅选择与自己关系密切的人员，极大地挫伤了有志青年为村庄发展贡献力量的积极性，使得许多有能力、有抱负的年轻人报村无门。同样，在党员发展环节，也缺乏长远眼光和全局意识，未能积极主动地发掘和培养具备潜力的后备人才，对村庄的可持续发展漠不关心，使得会议流于形式，无法产生具有建设性的意见和决策。在事后却指责这也不是，那也不应该。

  个人认为岳家镇党委政府在这一过程中也未能充分履行职责，发挥应有的引导与监督作用。长期以来，缺乏批评与自我批评的勇气和机制，在考察选举人选时，方式方法存在严重缺陷，仅仅进行定向考察，且多局限于询问老党员群体，而这一群体由于自身局限性往往无法提供全面、客观、真实有效的反馈信息，使得考察过程近乎走过场，无法真正选拔出德才兼备、符合村庄发展需求的干部人才。畏手畏脚，不能大刀阔斧改革，没有改革激情，只想在自已的任期内不求有功，只求无过的思想思路。

  有时候在想，我们如今处在信息资源共享发达时代，难道不应当借鉴发达地区村庄的先进经验，摒弃陈旧的选举模式，引入自由竞争机制，例如：通过脱稿演讲（让那些照本选科写好千篇一律的再读的演讲方式的人展示一下真正口才如何能征服全村村民），现场提问，等等方式，让候选人充分展示自己的能力、理念与规划，将评判权交给全体村民，以确保选出的干部真正具备为村民服务的意愿和能力。同时，对于选举过程中的审查环节，应做到公开透明、有理有据，明确告知被审查者具体的不合格原因，避免模糊不清、缺乏依据的年龄限制等不合理规定，确保每一位合法、有能力且热心村庄事务的公民都能获得公平竞争的机会，从而充实村委会干部队伍，为村庄的振兴发展注入新的活力与动力，推动村庄走向繁荣发展的新征程。