◇内江融媒记者 黄俊钦 文/图
今年春节,内江立足自身区位优势,紧扣区域联动引流这一核心思路,主动对接自贡灯会成熟客源,通过跨市合作、交通接驳、商户联动、场景再造等一系列务实举措,有效承接外部客流、推动消费转化,实现“过境游”向“过夜游”、流量向“留量”的转变。
以客源互送为核心 构建低成本、高效率的引流闭环
内江此次促消费最突出的特点,就是紧紧抓住毗邻地区成熟文旅IP带来的稳定客流,把外部存量流量,精准转化为本地消费增量。
在联动合作上,内江聚焦自贡灯会这一川南标志性文旅项目,将合作落到具体消费场景中,联合全市72家景区、酒店、餐饮商户,统一推出“票根相伴·畅游内江”专项活动,明确游客凭自贡景区门票,即可在内江参与活动的商户享受专属折扣。该政策无需游客注册、预约及额外消费,仅凭手中已有的票据就能享受优惠,极大降低跨市游玩、跨城消费的心理成本与操作成本,让“看完灯会到内江”成为实惠选择。
在交通保障上,内江紧盯游客出行痛点,针对性开设内自专线大巴,专门为持自贡景区门票的外地游客提供免费接驳服务,搭配线下商户专属优惠,形成“免费接驳+专属优惠”一站式服务模式。专线大巴的开通,直接打通自贡到内江的出行通道,让游客出行更省心、更省钱、更安全,从硬件上支撑“过境游”向“过夜游”转化,让短期停留有可能延长为半日游、一日游甚至多日游。
在活动延伸上,内江同步推出“成渝银发·悠享内江环线之旅”“甜城好物节·把内江带回家”“内荣携手迎新春”等主题活动,进一步扩大引流覆盖面、丰富消费供给。通过好物节集中展销内江牛肉面、内江黑猪、周萝卜等本土特色产品,推动农特产品、特色食品与外来游客直接对接;同时拓展内荣合作,让区域联动从“两点合作”向“多点协同”延伸。
从实际成效来看,春节假期全市重点酒店平均入住率超过88%,雅高瑞享酒店、内江国际酒店营业额同比增长10%以上,充分说明区域联动引流真正把游客留下来、把消费留下来,形成了实实在在的过夜消费、深度消费。
以务实便民为导向
打造接地气、可感知的消费促进模式
内江此次区域联动引流,全程突出便民、普惠、务实,用最朴素的方式贴近游客需求、激活市场主体,形成了区别于传统消费券、集中促销等方式的鲜明亮点。
借力发展,以小投入撬动大流量。自贡灯会拥有长期积累的品牌效应和稳定客源,是川南地区重要的流量入口。内江没有与周边城市在投入规模、活动声势上盲目竞争,而是主动错位发展、互补协作,充分借助自贡灯会的外溢客流,用票根优惠、免费接驳、商户联盟等低成本方式承接流量,政府重点做好交通组织、政策协调、平台搭建,让企业、商户自主参与、让利于民,实现“政府少花钱、游客得实惠、商家有生意”。
流程极简,让游客真正得便利。当前游客消费更加理性,对繁琐流程、隐性门槛较为敏感。内江所有联动举措都坚持简单易懂、直接兑现:凭票即享优惠、上车即享免费、到店即享服务,全程无附加条件、无隐形消费、无复杂程序。对于外地游客而言,这种一目了然、轻松可得的福利,远比各类复杂补贴、抽奖活动更有吸引力。
全链覆盖,推动消费从单点向全域延伸。以往不少区域文旅合作,多集中在景区门票互免、线路联合推广,往往停留在“游”的层面,难以带动“吃、住、购、娱”综合消费。内江此次联动,将景区、酒店、餐饮、零售商户全部纳入合作范围,72家商户形成规模效应,覆盖游客出行主要消费环节,从观光游览到住宿休息、从餐饮就餐到特产购买,构建起相对完整的消费链条。同时兼顾不同年龄、不同需求群体,既有适合中老年的休闲康养线路,也有适合家庭游客的特产采购、美食体验场景,挖掘消费潜力。
市场主导,充分调动商户参与积极性。促消费的关键在市场主体,只有商户愿意参与、主动让利,政策才能真正落地。内江以专项活动为平台,引导景区、酒店、餐饮等市场主体自主加入、自主制定优惠方案,政府负责统筹宣传、交通保障和整体组织,不强制、不摊派、不干预企业正常经营。这种“政府搭台、企业唱戏、游客受益”的模式,让优惠政策更贴合市场实际、更符合经营规律,从而形成可持续的联动机制,而非一次性、运动式的短期行为。
以协同提质为目标 为消费复苏与区域发展注入持久动能
内江以区域联动引流推动春节消费回暖,表面看是假期文旅市场的一次成功运作,深层来看,是对城市消费提升路径、区域协同发展模式的一次有效探索,对稳定消费市场、优化产业结构、深化区域合作都具有现实而长远的意义。
从拉动消费层面看,此次举措直接带动住宿、餐饮、零售、文旅等行业稳步回升,形成“住宿旺、消费活”的传导效应,有效增强酒店、餐饮、商户等市场主体的经营信心。同时,通过集中展销本土特产,让内江特色农产品、特色食品走出本地市场,借助外来客流拓宽销售渠道、提升品牌知名度,推动农业产业与文旅消费有机结合,让消费复苏惠及更多市场主体和基层群众。
从城市发展层面看,区域联动引流有助于内江加快向旅游目的地城市转变。过去,内江地处成渝之间、川南腹地,交通便利但也容易出现“游客过境不停留”的问题。通过与自贡、荣县等地联动合作,内江依托成熟客源逐步培育自身文旅吸引力,不断优化旅游线路、提升服务品质、丰富消费场景,推动城市功能从“过路中转”向“停留体验”升级。在承接外部客流的过程中,内江的城市服务、文旅产品、商业配套也在不断完善,有利于进一步打响“甜城”城市品牌,提升城市美誉度和综合竞争力,为中长期文旅产业发展、消费市场扩容积累优势。
从区域协同层面看,内江的实践契合成渝地区双城经济圈建设和川南同城化发展大势,用实际行动证明,区域发展不是相互竞争,而是互补共赢、流量共享。内自两地地域相邻、文旅相融、交通相通,自贡以灯会聚客、内江以服务留客,资源互补、分工协作,有效破除行政壁垒与市场分割,促进人员、消费、服务等要素顺畅流动,实现“1+1>2”的协同效果。从内自合作到内荣联动,内江逐步扩大协同范围、丰富合作内容,推动区域联动从临时活动向常态化机制延伸,让区域协同发展从顶层设计落到具体项目、具体消费、具体民生实效上。
从长远发展来看,此次探索最大的价值,在于为内江找到了一条常态化、低成本、可持续的促消费路径:用精准对接、务实服务、普惠让利,持续把外部流量转化为本地消费留量。这一模式不仅适用于春节假期、灯会时段,也可延伸至周末、小长假、民俗节庆等多个节点,不仅可用于文旅消费,也可拓展至商贸、会展、乡村旅游等多个领域,真正以小创新撬动大市场,以小协同推动大发展,持续增强消费对经济发展的基础性支撑作用。