南充高校，何时打开你的大门？

宪治天下 · 发表于 2026-5-16 07:52

文／侯国君
四川君定律师事务所律师

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引子：珞珈山门已大开，嘉陵校门何迟迟？

春风渡江汉，书香向人间。

2025年5月，武汉大学一纸通告，再度刷新了中国高校的开放胸襟：全面取消预约入校，市民凭身份证即可步行入校，寒暑无别、朝夕开放。随之，华中科技大学、华中师范大学、中国地质大学等一众武汉名校相继松绑门禁、敞开校园。

大江之畔的高校，率先走出疫情封闭的惯性，归还校园于城市，归还书香于民众。校门一开，烟火与文脉共生，教育与城市相融——这是一所大学应有的气度、格局与自信。

反观嘉陵江畔的南充，山水秀美、文脉绵长，坐拥西华师范大学、川北医学院、西南石油大学（南充校区）三所本科高校。然而多年过去，本地高校校门依旧半掩半闭、门禁森严。疫情早已散去，生活早已归常，但校园围墙的封闭状态，却迟迟未能终结。

许多老学子、老市民心生感慨：曾经的大学，是一座城市开放的客厅、书香的高地、百姓的公园。如今高墙矗立、门禁阻隔，咫尺校园，竟成天涯之境。

一扇校门，映照办学理念，丈量城市胸襟。当珞珈山接纳万千百姓漫步书香，嘉陵江畔的高校，是否还在固守封闭的旧态？南充高校，何时真正推开那扇面向城市、面向民众、面向时代的大门？

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一、开门：回归公立大学的公共本源属性

大学者，非有大楼之谓也，有大爱、大公、大道之谓也。

现代公立高校，由公共财政供养，受一方水土滋养，承载公共育人、文化传播、社会服务三重使命。它不是谁的私产，而天然属于社会、属于城市、属于人民。校园的林荫步道、运动场地、文化展馆、公共绿地，从来不是师生的私属领地，而是城市稀缺的公共文化资源，是全民共享的精神资产。

封闭校门，看似是管理稳妥，实则是资源闲置、职能缺位、理念倒退。长期封闭，意味着——市民无法在校园操场晨练，莘莘学子之外的家庭无缘感受书香氛围，公益讲座与展览只能“墙内开花墙内香”。公共资源沉淀于围墙之内，与民生隔绝、与城市脱节，高校逐渐沦为一座“城中孤岛”。

反过来追问：封闭究竟保护了什么？保护了安静，却失去了共生；保护了秩序，却失去了温度；保护了管理的便利，却失去了大学的本分。高校扎根南充、依托南充、成就南充，理应反哺城市、浸润民生、普惠大众。开门，不是施舍，是回归；不是优惠，是本分。

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二、开门：搭建青年学子通向社会的成长阶梯

大学，是象牙塔，更应是过渡桥。

人生成长，无历练不成才，无烟火不人生。大学四年，是青年从书本走向现实、从幼稚走向成熟、从校园走向社会的关键转折期。高等教育的终极目标，从来不是培养只会读书的“温室学生”，而是适应社会、融入时代、担当世事的栋梁之才。

封闭的校园，构建出单一、纯粹、脱离市井的圈层环境。学生终日面对书本、课堂、同龄人，看不到人间百态，听不到市井声音，触不到真实社会。长期隔离式保护，会造成认知单一、视野狭窄、阅历单薄。许多毕业生踏入社会后水土不服、人情懵懂、抗压脆弱、适配迟缓——根源何在？恰恰在于校园与社会的长期割裂。

校园向社会开放，本质是一项无声的育人工程。

当市民漫步校园，各行各业的气息、不同年龄的人群、真实的生活百态便如活水般涌入。学生在日常相遇、公共共处、多元交流中，悄然完成社会观察、人情体悟、认知迭代。围墙之内，不再是真空温室，而是微缩的真实社会。

校门的开放，打通的不仅是空间，更是青年成长的通道、心智成熟的路径、未来担当的底气。试问：如果大学都不能给学生一个“有烟火气的过渡期”，他们走出校门后，又该去哪里完成这堂迟到的社会课？

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三、开门：激活大学兼容并蓄的思想生命力

大学贵在思想活跃，重在兼容开放。

纵观古今中外，凡名校必有开放之风、包容之度、流动之气。大学是思想的前沿、学术的高地、创新的源头，最忌封闭保守、固步自封、圈层固化。

长期关门办学，容易造成教学与现实脱节、学术与社会割裂、思维与时代滞后。师生囿于固定圈层、固化认知、固有经验，缺少外界活水、跨界碰撞、大众视角。久而久之，思想趋于僵化，创新趋于停滞，办学趋于保守。这不是危言耸听——当一个学术共同体的成员只与“自己人”对话，它的批判力、创造力和现实关怀感便会无声衰减。

开放的校园，是思想流动的窗口，是活力迸发的源泉。社会大众入校，带来民间真实声音；行业人士入校，带来市场一线动态；多元人群入校，带来不同维度思考。书本理论对接现实民生，课堂知识对接社会需求，校园思维对接时代发展。办学不再闭门造车，治学不再孤芳自赏，育人不再脱离实际。

开门，是为大学引入活水；包容，是让思想永葆青春。一所不敢拥抱社会的大学，难以培养胸怀天下的学子；一座不愿接纳大众的校园，难以成就一流的办学格局。

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四、开门：秩序与开放完全可以并行兼容

社会普遍担忧：开放等于混乱，放开等于难管。

这是一种可以理解但已被实践证伪的保守误区。全国大量高校的开放实践早已给出标准答案：开放无需无序，管理大可精细，安全可以守住，民生亦可兼顾。

武汉大学步行入校、分区管控、限定出入口；中国人民大学、北京航空航天大学、同济大学实行身份证刷证入校；多地高校实行分时、分区、分人群管理。预约、限流、错峰、实名、分区管控——这一系列精细化手段，完全可以实现：教学不受扰、校园不失序、安全不缺位、民众有便利。

开放不是放任，包容不是纵容。成熟的现代高校管理，应当以制度换空间，以精细换温度，以秩序换格局。管理的价值，不是一禁了之、一关了之，而是疏堵结合、有度开放、良性共生。

更进一步说，封闭并非没有代价——它消耗了公共信任，削弱了社会连接，也让高校管理失去了精细化创新的动力。开放带来的挑战，恰恰是倒逼管理升级的最好契机。

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五、观照南充：硬件日日新，格局迟迟旧

目光回到南充，三所高校的现状令人五味杂陈。

西华师范大学——华凤校区栋梁门人行通道于2025年5月落成，校园交通与硬件配套持续优化。然而，该通道目前仅供师生通行，市民建议的“网上预约、刷身份证进入”尚未得到回应。一所师范院校，本应最懂“有教无类”、最该率先垂范开放精神，却在开放上步履迟缓。

川北医学院——临江新校区已投入使用，占地1820亩，可容纳2万学生，空间开阔、设施先进、承载充足。新校区本是开放的最佳试验田，却未见任何面向社会的开放政策出台。硬件越新，围墙越厚，这是一种令人遗憾的错位。

西南石油大学南充校区——占地700余亩，享有“园林式单位”美誉，环境清幽、治理成熟。但成熟的管理能力，并未转化为开放的勇气。

三校硬件年年更新、日日提升，唯独开放格局停滞不前。校园越建越美，围墙越守越严；设施越来越优，胸怀越来越敛。城市在扩容，文明在进阶，民生在期盼——而本地高校依旧固守封闭惯性，迟迟不愿迈出常态化开放的一步。

一边是全国名校竞相开门、拥抱城市、回馈民生；一边是本土高校高墙静立、保守观望。反差之间，见格局、见理念、见担当。

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六、校门常开，方见大学胸襟；围墙渐开，方显城市气度

大学之美，不在于楼宇巍峨，而在于胸襟开阔；城市之韵，不在于市井繁华，而在于书香流动。

封闭，是特殊时期的权宜之计；开放，是大学办学的永恒常态。

南充三所高校，是嘉陵江畔最珍贵的文脉资源，是这座城市最靓丽的文化名片，是无数学子梦想启航的精神高地。市民渴望走入校园，感受书香浸润；家长渴望孩子亲近学府，播撒求学种子；百姓渴望共享校园美景，沐浴人文风气。

民众所求，不过一扇常开的校门、一段书香相伴的日常。

愿南充高校早日放下保守、敞开胸怀、拥抱城市。推倒思维的围墙，打开物理的校门，让大学走出孤岛，让书香融入市井，让学府拥抱人民。

围墙渐开，书香致远；校门常开，方得未来。

期待嘉陵江畔的高校，与城市共生、与民生相融、与时代同行！