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大国工匠丨三代石油人的传承:跨越三十年的匠心接力

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最佳新人

发表于 2026-7-29 15:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
开栏语

    “技术工人队伍是支撑中国制造、中国创造的重要基础。”在巴山渝水深处,中国石油西南油气田公司重庆气矿,一代代采气人扎根井站、守望气龙,用青春和汗水践行着我为祖国献石油的铮铮誓言。从大巴山腹地的偏远井站,到中亚腹地的沙漠气田;从面对进口设备水土不服时的一筹莫展,到研发出具有完全自主知识产权的国际领先技术——这条跨越三十余年的攻坚之路,走出了一个人,更带出了一群人。
    从刘辉这一面大国工匠的旗帜,到大师工作室这一支铁军,折射的是一位位西油工人择一事、终一生的执着坚守,是一代代师徒传技艺、铸匠心的薪火相传,更是一家能源国企重人才、育匠人的深厚底蕴。
    即日起,推出“石油铁军·能源脊梁”大国工匠专栏,让我们走进这支扎根巴渝大地的产业工人队伍,探寻匠心传承的油气密码。
    在大巴山深处的井站间,天然气从几千米地底涌出,穿过节流阀、分离器、脱水装置,沿着上千公里的管道,最终抵达千家万户的烟火人间。
    将这条气龙安全引出的,是一代代采气人的双手。三十多年来,从一个人到一群人,中国石油西南油气田公司走出了一条大国工匠代代相传的奋斗之路。
    在这里,师傅刘辉是这条路径的开辟者,徒弟王川洪是接力者,徒孙赵雷是奔跑者。在他们身后,还有更多的年轻人正在追赶,走向更远的地方。
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刘辉的徒弟蒋伟、万戈、赵雷(从左往右)在生产现场

笔记传三代
最笨的办法练就最硬的本事

    大巴山的晨雾还没有散尽,重庆气矿劳模和工匠人才创新工作室的灯已经亮了。
    刘辉坐在桌前,翻开一本边角卷起的笔记本。纸页泛黄,密密麻麻的字迹从第一页一直延伸到最后一页。这本三十多年前手抄的《输气工》教材,他依然珍藏:“有时候翻一翻,还能想起当年在井站抄书的日子。”
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1997年刘辉第一次参加技能大赛操作高级孔板阀

    1993年,22岁的刘辉从新疆来到彼时的开县,成为一名采气工。岗位的陌生、技术的无知,他常常心中忐忑。班长带回一本《输气工》,让他如获至宝,可书只有一本、几周后就要被带走。他横下心:抄。
    几十个夜晚,他用最笨的办法完成了最扎实的积累。“好记性不如烂笔头。”此后三十余年,近30本笔记、上百万字,记录了刘辉从新手到专家的全部轨迹,也成为他攻克一道道难题的基石。三十余年,他累计带领团队攻克生产难题380余项,取得创新成果275项,拥有49项国家专利。
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2004年刘辉参加重庆气矿第二届技能大赛

    在刘辉的影响下,徒弟王川洪也养成了记笔记的习惯。虽然当时师徒分别在不同井站,最远时相距15公里,但王川洪抓紧每一次井站交流的机会请教,刘辉也抓紧每一次机会倾囊相授:在一线的操作现场、在交流会上、在日常的电话里,一次次地问,一次次地答。
    笔记,是这段师徒关系的重要见证。从纸质笔记本到电子文档,再到云存储,载体在变,习惯却从未中断。2012年,王川洪从井站借调到重庆气矿培训中心工作,正是这段经历,让他完成了从追光者到发光者的转变。
    过去的笔记,也有了新用途。他把自己的学习记录、工作案例、故障分析整理成教材,把一线经验变成了培训课程。从自己学习到教别人学,累计培训学员近7000人次。
    赵雷,就是王川洪在培训期间的一名学员。他继承了记笔记的传统,但有了新的方式。除了依靠数据存储,还可以依托集团、西南油气田公司、重庆气矿三级数据平台查阅相关技术资料,更可以通过AI个人助手来辅助学习与应用。“相当于拥有两个‘大脑’,一个是生物脑负责创新和灵感,一个是数据脑为创新打下基础和经验。”
    从刘辉的手抄本,到王川洪的云存储,再到赵雷的AI个人助手——变的是工具,不变的是对技术的敬畏。三代人用各自的方式,完成了笔记精神的传承。
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刘辉现场授课

一个操作法
三代人接力越磨越精

    2005年,五百梯气田。清管作业是采气生产中的常规操作,但随着气田进入开发后期,气田水容易进入下游设备,导致增压机组停机、脱水装置甘醇污染。
    面对这个难题,刘辉结合多年一线操作经验,深入分析问题根源,创新提出了阻断式收球操作法。通过巧妙的流程切换,在关键节点形成有效阻断,彻底解决了有害气体排放的困扰。
    这项后来以他个人命名的操作方法,在西南油气田公司所有集气站全面推广,被中国石油评选为生产“十大绝招绝技”。
    好方法有了,但一个新的问题随之而来:这套操作方法依赖操作人员对管线压力上升速率、管道污物量、清管周期、排污速度、阀门调节等参数的精准经验判断。
    “需要经验相当丰富的老工人才能操作,新员工绝对不敢上手。”赵雷后来回忆说,刘辉离开所属井站后,能熟练掌握这套方法的工人一度寥寥无几。
    王川洪看到了这个困境。他相信:“经验能提炼出来,就是工法。”在接下来几年里,他和师傅刘辉一起,把那些只可意会不可言传的操作经验,一点一点拆解、量化、标准化。最终形成了一套能听懂、能记住、能使用的工法体系。
    从刘辉能操作到大家都能学,这是王川洪完成的跨越。
    而到了赵雷这一代,问题又变了。“现在人越来越少,不可能总依靠老工人,新工人必须参与进来。但短期之内他达不到这种效果,怎么办?”赵雷创新开展技改工作,在后端设备增加了两个储罐,通过交替出液的方式实现及时排液。“技术含量并不高,就是一个设计思路。成本不高,新工人操作也没问题。”他说。
    一个操作法,三代人,二十年,越磨越精。
    刘辉靠经验创造,王川洪把经验提炼成工法,赵雷用低成本创新降低了操作门槛——三个人,三种方式,完成了一次跨时空的技术接力。
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刘辉徒弟王川洪在现场操作设备

智博会上
几代人的高光时刻

    2025年9月5日,2025世界智能产业博览会在重庆国际博览中心举办,刘辉工作室携智能巡检、数据传输、工艺优化、资源调控等六大智能创新成果,在博览会上高光亮相。
    这是中石油集团首个、也是唯一一个在智博会单独设立独立展区的技术工作室。550余家国内外企业同台竞技,超2000人次参观交流。
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刘辉在智博会重庆展厅前留影

    展台前,三代人各司其职。刘辉主持统筹,讲解自主规划路径无人机、基于扩频技术的远距离无线通信技术、TEG脱水工艺数字孪生推演技术、基于矢量阀门的直驱式电控技术等核心成果。王川洪和赵雷负责展区策划和具体方案,展台现场还有赵雷的3名师弟、2名徒弟参与讲解。
几代人同台,本身就是一幅西南油气田公司从传统走向智能的时代画卷。
    而事实上,这条匠心接力的链条,比想象中更长。在重庆气矿,工匠精神的传承从来不是从某一个人开始的。刘辉至今记得两位影响至深的师傅:一个叫杨泽新,爱站如家,总是一个人默默把站上的工作做完,教会了他什么叫敬业与责任;一个叫周正义,动手能力特别强,设备配件出了毛病自己就能加工解决,教会了他技术要掌握在自己手上。
    正是在这样的土壤里,刘辉长成了头雁。
    多年来,刘辉收徒30多名,王川洪收徒30多名,赵雷收徒23名。一条跨越几代、辐射上千人的技能人才传承链,在大巴山深处的井站间延展开来。他们累计获得国家级荣誉6项、行业级3项、集团级10余项、省部级10余项,各类技能竞赛奖牌39枚。
在西南油气田公司,工匠不再是孤峰,而是一片山脉。从刘辉一面旗帜,到王川洪、赵雷等一支铁军,这场跨越三十年的匠心接力,仍在继续。

作者:刘玉珮 龙搏腾宇


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