精选最具价值地段，不仅舒居还要增值

一睡不起

精选最具价值地段，不仅舒居还要增值

  打造极适舒居的目标，让仁恒更加重视地块的选择。纵观仁恒各地项目，几乎都选择高端产业汇聚、高素质人群聚集、周边有河景湖景等原生自然资源的地段。成都仁恒滨河湾，也不例外。

  沙河蜿蜒而过，塔子山公园、沙河景观带两个公园布局其间，五座五星级酒店、10多栋甲级写字楼矗立，70多万平方米的商业体量，三条地铁线交会，十余家 高端房企集体进驻合力开发……这些要素叠加在仅两平方公里的“锦江国际新城(攀成钢片区)”，可以预想，它将展现出怎样的现代、时尚。这就是仁恒滨河湾所 在的 “锦江国际新城”。

  这一区域的打造总投资预计将逾千亿元，会建成成都最具国际化水平的商业、商务中心和高级住宅区，成为充分展示成都现代化、国际化风貌的‘城市会客厅’。

  目前，锦江区正按照国际化的标准，推进“锦江国际新城”配套设施建设。七中育才、成师附小、成都爱思瑟国际学校等名校已经开学。区域里的生态建设步伐也 在加快，我市最大的城市生态景观公园，也是我市唯一的坡地公园——占地400余亩的塔子山公园，正建设博物馆群落，将打造成集艺术展览、艺术作品和文献收 藏、研究、艺术公共教育、国际国内学术交流为一体的现当代文化艺术设施，构建城市艺术新地标。

  国际大师原创定制，不仅舒居还要品位

  在仁恒眼里，国际化社区就是要让业主回到社区就能在视觉、触觉、嗅觉上都能全身心放松，实现一种低调、内敛、优雅的奢华。相比而言，仁恒关注的是社区氛 围的营造和业主生活方式的提供。比如，在小区景观、会所、运动设施等方面的设计和规划上，为业主创造一种什么样的生活场景，让业主和家里的老人孩子都能够 参与其中，放松身心并“被照顾”。

  仁恒滨河湾，从建筑到景观、到室内装修设计，所有都是新加坡各知名设计机构的掌门人原创设计。既引入国际设计趋势，满足海内外精英人士对高品质、高舒适度居家生活的需求，又充分结合项目地块的自然生态条件，使项目与沙河景观、塔子山森林公园融为一体。

  通过对产品的精心设计，仁恒滨河湾真正国际化的生活提供了平台，比如，围合建筑最大楼间距可以达340米，提供了足够开放的视野；社区门口设置定义为社 区会客厅的会所可以组织各类社区PARTY；景观游泳池长达200米，其中还设置了可供休息的小岛，游累了可以上岛听听音乐；人造沙滩，可以让孩子不用到 海边就可以玩玩沙；恒温游泳池、烧烤亭、瑜伽平台、太极平台，大草坪等都为业主创造了很多“偶遇”的机会。对于国际人士而言，仁恒滨河湾提供的不仅仅是房 子，而是一个生活方式。

  重视研发关注细节，不仅舒居还要耐久

  对于仁恒滨河湾的产品打造，用仁恒自己的话来讲，“我们所追求的就是产品和服务的均好性，我们所有的努力就是要让10年前的产品品质和居住体验，与10 年后还能维持一致。”这不是神话，事实上，看过上海仁恒滨江园的客户，都会有此共识，而上海仁恒滨江园只是仁恒成功案例的其中之一。

  除了高端住宅产品设计的共性，仁恒在多年的实践中已形成了自己的秘密武器，这从仁恒空间设计和对设计材质的选择上可见一斑。

  比如空间细节的推敲方面，为了确保户型空间的舒适度，仁恒三做研发房，第一次是纯粹毛坯，检验空间尺度；第二次是加入装修及设施设备管线预埋，检验使用 的便利度和摆放的美观度；第三次才是建在实体楼栋中的样板房，正是通过过程中的不断调整完善，才有了最终得到客户一致认同、高舒适度的空间感受、生活美学 感受。

  比如饱受客户赞誉的室内木门，不仅选择了进口原生木皮，更为了保证视觉美感，反复打磨以实现光泽度，精心拼接以确保纹理一致。

  包括在施工工艺方面，仁恒也有自己独有的技术手段。比如在墙纸上进行“打孔”，避免墙纸在今后的使用当中积攒水汽生霉；比如木地板的铺装方面，为保证地板的平整度，严格控制地坪误差，优于国家规范的±3毫米；为保证室内空间舒适，采取特殊结构措施，室内采用扁梁等。

  家一般的情感服务，不仅舒居还要归属感

  国内知名房企董事局主席走访仁恒的国际化社区后曾表示，仁恒物业的水平在国内可谓翘楚。

  与其他物业公司最大的不同点在于，仁恒物业也立足于“均好性”、“历久弥新”和“家园的归属感”这几个关键词，不仅做好保安保洁绿化维护等基础工作，更 讲究营造社区生活氛围，将设计师关于生活方式的设计变成业主的实际生活；不仅做好快速及时满意的服务，更强调从“情感上、情绪上”感动和打动业主，让业主 对社区产生更浓烈的归属感和舒心的居住体验。

  如何落实这一抽象的“居住感”、“归属感”？用仁恒物业自己的话来总结，就是：”照顾业主 居家的同时，更照顾业主的居家感受”。为了能够达到和落实仁恒物业的服务理念，仁恒物业在数年前就开始运用“大数据分析”和“互联网思维”来进行社区的物 业服务——在交房之前提前介入工程质量检查并建立每一户的质量档案；在交付入住后，要求每一个员工，包括保安人员、保洁人员等基础员工和物业公司的管理 层，通过每天每周的日常工作，逐步建立起对社区每一位业主的了解，并据此建立起业主的“居家档案”，通过数据分析来进行有针对性的服务。

新鲜新鲜

还不错哦，楼主分析的有道理。