军人情结指引他成就自己钟爱的事业 ——记绿营地训练营负责人吴林洋 作者：亦 凡 37岁的吴林洋当过兵，退伍后做过物业管理，搞过汽修，开过旅游公司，但他始终觉得好像不对自己的路子，经过一番周折，他终于做出了成就自己创业梦想的最佳选择，那就是对孩子进行准军事行为素质培训的“绿营地”事业。 缘 起 绿营地素质拓展训练有限公司成立于2015年，教官全部都是复退军人。绿营地的缘起，可以追溯到吴林洋上高中时的入学军训。这次军训，让他体验了一把新兵的感觉。“虽说我们训练了一个月，接近了新兵的强度，但它只是一个体验，还没有完全地进入到一个真正的兵的概念。可能是因为体验不够吧，我想更深入地去体验做一个真正的兵的感觉。” 吴林洋说，从那个时候开始，他决定将来一定要去当兵。 高中毕业后，吴林洋如愿以偿参了军当了兵。在部队，他曾获得优秀士兵的表彰。两年当兵的经历，塑造了他坚韧、阳刚、大度的品格。但吴林洋当时不会想到的是，自己今后的事业会跟部队文化和现代教育相关联。“5.12”汶川地震，成为他人生的一个重大转折点。 汶川地震发生后，吴林洋迅速组织了一个救援小队赶赴灾区参与救援。救援结束返回邛崃，吴林洋陷入了沉思。他说：“如果地震灾区的孩子都接受过像军人一样的疏散训练或者逃生训练，我相信他们可以存活一半留下来，但是因为没有这些训练，所以说他们没有这种意识。”随后，吴林洋决定组建一个专门教孩子学会自救应急的机构。他的想法得到了家人和朋友的支持。紧接着，他一边筹集资金，一边物色场地，最后将目标锁定在茶园乡一所废弃学校上。经过短短数月的改造，这所学校旧貌换新颜，成为“绿营地”的训练基地。 忧 思 吴林洋说，如今很多孩子因为缺少规范训练，行走、做作业、玩电脑、手机的时候，容易出现弓腰、驼背和寒胸等情况 ，他为此感到担忧，决定先对孩子的坐、卧、行、走进行规范。“我们的这个训练，对他的形体进行一个矫正，对他的身体进行一个平衡，也就是走路得有一个走路的样子，说话得有一个说话的样子，吃饭得有一个吃饭的样子。” 然而， “绿营地”在运营之初，也曾面临学校和学生家长不信任或持怀疑态度的尴尬，但是，吴林洋首先做的不是硬着头皮去招生，而是完善培训内容。他试着将素质培训、行为培训、应急自救融入培训，逐渐形成了独具特色的“准军事行为素质培训”。 “绿营地”的训练分为三个部分：一是进行外在训练，也就是矫正形体；二是内在训练，也就是心理层面的感恩训练；三是通过内外结合的训练，实现个人素质和精、气、神的改变。以上三个部分的训练全部实施之后，将实现思想和行为习惯的整体提升。吴林洋强调说，除此之外，训练内容还包括向孩子灌输一个道德的底线，这其实是在为构建一个安全、健康的教育体系打下一个良好的基础，并藉此让孩子以自身良好的行为举止影响各自的家庭。 随着 “准军事行为素质培训”的实施，吴林洋和他的绿营地得到了越来越多学校和家长的认可。截止目前，邛崃及周边地区20多所学校、一万多名学生接受过“绿营地”的培训。这让吴林洋感到莫大的欣慰，他觉得自己做了一名复退军人最应该做的事。 “绿营地”让吴林洋找到了自己人生的坐标和努力的方向，因此，只要一接到训练任务，他就觉得自己好像浑身上下每一个细胞都活跃起来了。每当看到孩子们通过训练行为举止朝好的方向发生变化之后，吴林洋总会有一种难以名状的喜悦和成就感。 改 变 在与吴林洋围绕“绿营地”的交谈中，“改变”二字是频频在他口中出现的关键词。他认为，现在的物质条件好了，但是好些小孩子的体质反而下降了，原因就在于过得太安逸，缺少锻炼，“所以说我的生活状态就是我不停地去改变我自己，改变我的团队，改变我们所训练的每一个学校的孩子，我就想要这样的生活——去改变。” 吴林洋不无自豪地表示，能够为孩子们做点什么，为中国的下一代做点什么，为中国未来的兵源做点什么——这就是“绿营地”的目标和价值所在。“因为在未来，通过我们训练的孩子，从小学到初中，接受一个准军事化训练的过程，和一个行为规范、矫正的过程，会让他们从小树立这样的心态：我能够做什么，我会做什么，我能够做到什么，让他们去明确自己的目标和方向。” 观看优秀的军旅、战争题材影视剧是吴林洋工作之余最大的爱好。这些影视剧彰显的理念、传递的价值启发着吴林洋，促进他不断完善“绿营地”的管理和培训。也许是因为军人情结已经深入吴林洋的血脉心魂，笔者眼里的吴林洋，无论是在训练中，还是在日常生活中，举手投足、待人接物总有一种英武豪迈、洒脱利落的大丈夫气概。 三年来，“绿营地”在不断的改革、探索中也培养了一批高素质的教官团队。坚持将行为教育、素质教育与红色文化教育相结合，与学校、社会共同努力，科学培训学生，为孩子的未来和今后的发展打下坚实的基础——这就是“绿营地”的培训宗旨。为此，吴林洋和他的团队将坚定地走下去。
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发表于 2018-3-1 18:19
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