本人2018年买的烂尾楼,买了即开始WQ,至今5年多,勉强走到了即将交付的流程
当了4年多的所谓业代,被问候无数次,今年还去吃过几天忆苦饭
对于某项目现在的情况,说几点自己的切身体会,希望可以帮到大家:
① 一切问题的根源,都是钱的问题,一定要找到相关部门,弄清楚资金都是去哪儿的,能追回来的一定去追
② 群众的力量大,大家要团结奋斗
③ 三一定律:一般参与到活动的人最多1/3,这1/3里面真正能够出谋划策的一般不超过20人,而另外1/3只看不出力,还有1/3几乎不关心,作为组织者一定要有强大的内心
④ 请记住一切诉求,都需要ZF来帮你完成,而ZF处理问题的动力只有一个,那就是Wei*wen
⑤ 最好成立一个资金管理组,每次活动去不到的邻居,尽量自愿捐资一点,由专人保管,用于支付盒饭钱等等公共开销,做到大公无私,随时公布账目(一定不要动什么心思,把信誉搞坏了很容易造成内讧,会误大事)
⑥ 永远不要想来一次大的活动一蹴而就的解决问题,在于持之以恒,牛皮癣式活动,麻雀战
⑦ 每次活动之前,业代提前请police到场执勤,因为现场总会有一些不可控的局面,既是对大家的保护,也是业代的免责
⑧ 这个是民生大事,营山地方上应该是无能为力的,但是要让他们做力所能及的事情
最终解决,可能要靠红太阳最终为了安定团结的“大放水”,希望列位能坚持到那一天
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