关于统筹选派退二线领导干部赴薄弱村担任第一书记的建议

西藏的太阳

当前不少退出领导实职、距退休尚有5至8年干部，阅历深厚、统筹协调资源丰富，但在原单位作用发挥受限。因新旧班子工作思路不同，部分老同志日常缺少实质性工作任务，长期闲置，宝贵干部资源未能充分利用。

巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴工作中，薄弱村普遍缺少能对接上级部门、引进项目资金的骨干力量，年轻驻村干部高层协调资源能力存在短板。退二线干部长期从事行政管理，熟悉项目申报、资金争取、企业对接渠道，资源协调优势突出。

为此建议：组织部门统筹筛选符合条件的退二线干部，派驻脱贫村、集体经济薄弱村担任第一书记。一方面盘活闲置干部资源，理顺机关工作衔接；另一方面依托其积累的人脉、政策资源，争取基建、特色产业项目，招商引资拓宽农产品销路，破解基层治理难点。

同步完善驻村保障、考核激励机制，将乡村帮扶实绩纳入干部综合评价，激励老同志退而有为、下沉基层为民服务，同步助推机关队伍建设与乡村全面振兴。

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西昌航天杨周

这个建议很好，但最大的问题在于如何调动这些干部的工作积极性？因此，要建立起一整套的激励机制，在上行空间受限的情况之下，只能以经济激励为导向，激发这些老干部的积极性。设定明确的考核指标，按照目标的实现情况，按时兑现对这些干部的奖励。