职场PUA新解：领导用你却不认你，不是栽培是驯化！

guduxiake2023

你有没有遇到过这种领导？一边把最难的活丢给你，一边在公开场合否定你的价值；一边说“年轻人要多锻炼”，一边把你的功劳轻描淡写带过。

这不是“严师出高徒”，这是认知失调+低成本控制的职场PUA组合拳。

心理学上叫“认知失调”：

他需要你出业绩，但承认你优秀 = 承认自己无能/管理失败。

所以他必须打压你、否定你，才能维持“我才是核心”的心理平衡。

管理上叫“低成本控制”：

用你的责任心绑架你加班、扛锅、背指标；

再用“你不够成熟”“还要历练”来合理化不给你资源、不给你名分；

最后让你自我怀疑：“是不是我真的不行？”

最大的陷阱是什么？

是你越懂事、越隐忍、越主动补位，他越觉得你“理所应当”，越觉得你“活该被压榨”。

健康的关系，建立在价值认可之上。

如果他用你，却从不认可你——

那不是培养，是驯化；

那不是信任，是消耗；

那不是机会，是陷阱。

打工人醒醒：

别把“被需要”当成“被重视”，

别把“能扛事”当成“有前途”。

你的价值，不该由一个不敢承认你优秀的人来定义。

路人北

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苏岛主

可以努力工作，但不要用自我消耗，去换取一份本就该有的认可。 被无限索取却得不到正向反馈的时候，要懂得及时止损

监控器

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