三台麦冬地里巧念致富经

败笔大卡 · 发表于 2012-10-25 13:22

“我家去年种了2亩麦冬，收入达到5万元。”近日，三台县永明镇本源麦冬种植专业合作社社员黄恩俊满面笑容地对记者说，“加入合作社种植麦冬，利润高，风险小，收入多。”
   在永明镇，一大批农民在本源麦冬种植专业合作社的带动下，尝到了甜头。据了解，合作社社员已发展到148户，带动农户3000多户。去年，合作社实现销售收入1638.4万元。
   实行“七统一分”，抱团抵御市场风险
   “合作社成立以来坚持以农户为主体、市场为导向、增加农民收入为目标，实行‘七统一分’的管理模式。”合作社负责人韩乾毅说，“这样能有效地降低社员的种植风险，增强社员适应市场和抵御风险的能力。”
   “七统一分”的管理模式即：统一品种、统一技术、统一农投物、统一收购加工、统一包装、统一品牌、统一销售，分户种植，集中安排、调度、使用资金，切实解决社员在麦冬种植过程中的品种选择、种植技术、管理、加工、储存、产品销路等具体问题，提高了社员种植麦冬的积极性和经济效益。
   选育优良品种，提升产量和品质
   为了确保麦冬达到无害化标准，合作社建立了现代麦冬种植示范园，并先后与西南交通大学药学院、北京大学药学院合作，致力于麦冬无公害技术研发、良种繁育、技术推广、商品化处理。
   合作社通过与西南交通大学药学院合作，选育出了抗病、高产、优质的川麦冬1号，已通过审定，目前在社员中推广了2000余亩，亩增产30余公斤，为社员增收300余万元。同时合作社与北京大学药学院合作，形成了麦冬种植管理全套技术规程，确保麦冬达到国家无公害农产品质量要求，减少了社员生产投入，增加了社员经济收益。合作社还与电子科技大学、四川九洲集团合作在基地建立了麦冬电子监控系统，建立和完善了生产资料投入、产品销售档案，构建起产品质量可追溯体系。
   延长产业链条，实现效益最大化
   为提升麦冬知名度，提高产品销量，合作社树立品牌思路，在注册“本源牌”涪城麦冬商标的基础上，实现麦冬无公害化、规范化、标准化生产。合作社还按照有机认证的标准，规范化栽培、施药、用肥，规范化加工，确保麦冬无害化，防止二次污染，从而保证了产品品质，提升了麦冬市场竞争优势，深受国内外企业的好评。
   此外，合作社还引进了四川代代为本农业科技有限公司，投资3600万元在芦溪工业开发区征地60亩，修建容量达2000吨的麦冬气调库，以解决麦冬储备和淡旺季销售的问题。同时，与北京大学药学院合作研究、开发麦冬保健饮料等产品，突破销售原材料的瓶颈，延长麦冬产业链，减少市场价格波动影响，提升麦冬的附加值。