创业别太早，能力比时机更重要

米亚辰 · 发表于 2013-6-20 10:52

　　据媒体报道，日前，广州大学华软软件学院举行了2013届毕业典礼。余佳文正是该校首批90后毕业生。提到余佳文的名字或许人们有些陌生，但是提到他所开发的“超级课程表”的手机应用软件，人们应该并不陌生。比起奔波于招聘会现场的同学，余佳文无疑是幸运的，因为他现在已经是广州周末网络科技有限公司的CEO。他的公司，先后获得三轮融资：去年8月份和12月份各获得一笔天使投资。最近又拿到了国内顶级VC数千万元的投资。虽然公司才成立不到一年，但已小有名气。员工数从最初的6人拓展到现在的50余人，以90后为主。

　　不过，这位大学时代创业成功的90后，却反复强调，不鼓励大学生过早创业。他说，有钱并不伟大，创业有风险、很辛苦，也需要好的机遇。大学生还是应该好好学习，提高专业技能。毕业后先找份好工作，再考虑创业那些事儿。

每到毕业的季节，关于毕业生就业与创业的话题总会引起人们关注。年轻人有热情有梦想固然是好事，但是仅仅有热情和梦想，还不足以实现创业梦。因为无论是管理企业，还是创业，都需要过程和积累。

在冠军团队创始人容易老师的新书里《带团队就这么容易》中，写过这样一个故事。

前段时间有个在一家大型企业工作的亲戚对我说：“哥，我要创业！”

我问他：“你现在在企业里做什么职务？”

答：“区域经理。 ”

“管着多少人？”

答：“二十多人。 ”

“你还是好好工作，至少做到总监、副总以上再说吧。 ”

他不解：“为什么？”

我告诉他：“你现在创业，公司做到二三十人就到了你能力的边界，如果你做到总监以上，学会管理几百人上千人了，你创业的公司至少在拥有几百人时都在你可以掌控的范围。几十人的企业和几百人的企业根本就不是一个级别！”

创业，绝不是头脑发热，更不是一是冲动。有梦想、有热情固然很好，但能力更重要。没有掌控和驾驭的能力，机会来了也很难把握得住，有了能力，自然会有机会找上门来。中国和西方不同，中国很多企业倒下恰恰是因为市场太好太大，导致发展过快，最后掌控不了而倒下了，如同拔苗助长。所以，成长比成功更重要，企业要做多大不是问题，问题是你有没有能力来掌控，否则会被自己的“体重”压死。

无论是新进职场达人，还是拥有十余年企业培训经验的资深咨询师，都在传达这样一个理念，带团队也好，创业也好，其实是一个积累和学习的过程。对于创业人来说，机会固然重要，但能力更加重要。与其因为盲目而栽跟头，还不如耐下心来好好读书，用阅读和学习，拉进我们与梦想之间的距离。