青神：提升干部工作正能量

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）“愉快出热爱、倒逼出动力、激励生士气”。近年来，青神县委努力给干部创造一个身心愉快严肃紧张的工作环境，创设一个“跳起摸高”的目标责任倒逼机制，创建一个多元化的正负激励体系，有效引领干部工作全天候“在状态”，进一步提升了广大干部的工作正能量。　　完善制度，让干部有规可循勤于政事。“在位一日、谋事一天”，青神每个干部都有一份勤廉档案，县纪委不定时对干部在岗情况、工作状态进行督察，每年对中层干部进行一次行政效能测评，测评结果倒数三位要进行免职和诫勉谈话。这也成为该县的一种常态化制度。
　　目标倒逼，让干部化压为力高效工作。强化目标督查倒逼进度。对各推进组和各部门的目标任务，每季度进行自查梳理，查看每项任务的完成情况，查找存在问题的原因，同时，由县委督查室和县政府督查室分季度督查通报工作进度，安排部署下一季度的重点工作目标。完善目标考核体系逼落实。尽量量化工作目标，每年初将所有发展目标和社会保障目标分解到各职能部门，签订目标责任书，实行职能部门、部门之间、县级领导及乡镇综合评分体系，并与目标奖挂钩，使目标考核更具全面性、可操作性和公正性。
　　正负激励，让干部良性竞争激情干事。交流促感情。有计划地加大中层干部、科级领导干部轮岗交流力度，形成工作制度。县委规定：对管人、管事、管审批、管项目等重要岗位工作满5年的中层岗位上的干部必须交流，其他岗位工作满10年的必须进行交流。让干部不断学习，适应新岗位、新环境，保持工作动力和激情。公选促士气。县委不断拓宽领导干部的提名权，充分尊重用人单位和分管领导的意见；对部分重要领导干部岗位实行设定目标公开选拔，分别设定1年期和2年期任期目标，严格考核，有效避免了会考不会干的现象，鼓舞了干部士气。重奖促创争。由县委设置“突出贡献奖”，对每季度表现优异、成绩突出的班子或个人，由县委常委会研究后进行表彰奖励。实施负激励制度整肃作风。每季度对工作严重失误、项目进展缓慢等对工作造成较大负面影响或贻误发展的部门，由县纪委进行会议通报，并责成单位负责人写出书面检查，或予以降职降级处分。
　　人文关怀，让干部轻装上阵愉快工作。从政治上关怀，在经济上关心，在身心上关爱，多一份愉快多一度热爱。
　　干部队伍的给力建设推动了县域各项事业的发展，各项主要经济指标持续稳定增长，半年红目标圆满实现：工业规模企业数、工业总产值、入库税金等均超额完成半年目标任务，固定资产投资完成比例全市第一；招商引资尤为突出，四大30亿元项目相继涌入青神；铁路、航电、高速公路即将成为现实，颠覆性改变青神的区位和经济版图；“次级突破、翻番升位”的青神梦成为青神干部着力绘写的精彩篇章。

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