专家称“形式主义”病根在于，基层干部过分在意上级评价，而没把公众满意度放心上！

谢歌说事

        专家称“形式主义”病根在于，基层干部过分在意上级评价，而没把公众满意度放心上！


      

        据媒体日前报道，有专家觉得，“形式主义”病根在于，基层干部过分在意上级评价，而没有把公众满意度放在核心位置上。

        专家认为，上级部门应该通过走访、座谈、问卷等方式收集群众意见，适度调高公众满意率在考核体系中的所占比重。


         这话说得对不对，非常对！而且还切实说中了“形式主义”的病根，就是热衷于对上表现，不对下负责，不考虑实效。

         不过，有不少基层干部就说了，这说得道理好像是对的，但怎么就完全成了基层干部的问题，是基层干部要这么做的。

        这里面有两个层面需要厘清楚：

        一是从主观上讲，有的基层干部就是热衷于如此，一切工作都是围着领导在转，怎么让领导满意就怎么做，从来不会考虑工作实际和群众需求。以至于有的地方常常出现“一刀切”、“简单粗暴”等方式方法。还有一些干部就喜欢形式主义表演，如开会、发文、台账、资料，等等，表面功夫做得很足。

        二是从客观来分析，有的基层干部也是有苦难言，本来是想着从实际出发，既要完成好上级部署的工作任务，又能满足群众需求，维护群众利益。

        可现实又往往是骨感的。

       比如秸秆禁烧，在一些地区就存在争议，基层干部群众有着不同的看法。有的基层干部在执行层面可能就考虑了难度，也考虑了群众，结果督查组发现了有焚烧，批评不说，还要问责处理。

      比如医保征缴，群众多次说没钱、没钱，不想交，村干部苦口婆心劝说也没用，就只能是自己垫资，因为上面有考核任务，不交不行。

       要给群众做工作，能不能把树扯了，种上粮食。群众不理解，觉得这是过去结构调整形成的，现在又要扯，能给补偿吗？

       还有，群众有诉求、有问题要反映，负责任的基层干部向上级汇报，结果是自己上报、自己处理，有的还被上级以问题清单形式进行交办，督促整改，制定整改方案，列出整改清单，定下整改时限。问题可能没解决，又多出一些事了。

       为何有的基层干部过分在意上级评价？除了分析基层干部自身原因，还得要从根本上找原因。也就是说，形式主义，问题表现在“下面”，根子在“上面”。

       那么，这个过分在意上级评价，根子也可从“上面”找找原因。因为从当前的管理体系来看，考核奖惩权、问责追责权都在上面，如何考核奖惩？如何追责问责？指标体系、指标内容、方式方法、结果运用，都是由上面来决定。即使是公众满意度，也往往由上面开展、决定。

       比如，现在有些工作设立了公众满意度测评体系，有的比较科学，有的就不一定科学，不管是什么原因，只要群众不满意，就不行，哪怕是不合理诉求甚至是无理诉求，也是如此。

      那么，这种满意度测评，就没有充分考虑实际情况，只是唯满意而满意，最终导致一些基层干部反复给群众说好话，或者是采取弄虚作假的测评数据来提高满意度。

       因此，改变基层干部只唯上、不唯下的现状，至少可从四个方面入手进行完善：

       一是强化实干、群众公认的用人导向。干部是不是实干？干了些什么？群众最清楚，由群众评判。如果实在不好找依据，那就让老实人不吃亏，老实人其实很好找的。

       二是完善考核评价体系。一个是结果，一个是民意。这两个方面考核最为重要，而且要通过公开公平公正的机制来予以保障。

      三是科学精准问责追责。如何做到科学精准？有一个办法可以探讨探索，那就是听取群众意见，由群众来评判，该不该追责问责？如何追责问责。

      四是完善基层人财物资源职权保障机制。有的时候，基层不得不听从上级，主要就是资源都掌握在上级手中。如果有一套科学常态的保障机制，能够让基层有一定话语权和自主权？会是个啥情况？

       对此，你怎么看？

步步宽

现在干很多工作，都是没有意义的工作，都是干给领导看的。

寒江晚雪

一言以蔽之，谁给帽子，为谁负责；谁给饭碗，为谁出力

人机

最扯淡的是什么，个别地方，以搞活经济为名，夜间执勤搞公款消费，之铺张，之浪费，之奢侈。
连续三晚执勤消费一万多
就算是一群猪，怕也是吃不到一万多的东西的吧，何况是烧烤？

人机

说是搞活经济，惠及民生，但实际看来不是，历年，摆摊，都是以收取水电清洁费为主，但今年第一把火，就把全镇摊位以承包的方式进行了招投标，不出意外，又是某书记的女婿中标，12万多的中标价格。300-400个摊位，最高的摊位费3200元，最低的也在2000左右，谈什么惠及民生，割韭菜差不多，只不过是由代理人来割韭菜而已。