记者手记: 回顾钟毅施政安岳5年,此间最大的亮点是:担当了“丘区经济转型升级探路者”的重要角色,“旅游文化、品牌经济、城市经营”三张王牌是钟毅施政的“抓手”。 事实上,一个小小“柠檬”让安岳在四川农业大省的夹缝中脱颖而出,成为新锐城市。相对“成渝”,安岳确是塌陷区。安岳不仅需“工业园”的优质平台,更需要吸引和留住精英,进一步在提升城市环境、文化和城市生活品质方面下工夫。 记者认为,安岳这个农业长子要当家,不仅仅是破解“成渝”塌陷难题,而且要找准安岳崛起的三大软肋: 一是“三农”问题。安岳虽是农业大县,“依靠”农业但绝不“依赖”农业,跳出“三农”,用办工业的思维、方式和措施,反弹琵琶,用城镇化解决“三农问题”。 二是跳出“土地财政”。一是寻求上级政策支持;二是靠自身努力减少对“土地财政”的依赖;三是储备土地,为未来留出发展空间。 三是科学的“城市经营”。政府作为城市运营“官”,“城市经营”要向历史负责,如何打造一座未来的“幸福之城”,做到既“强县”又“富民”…… 跳出安岳看安岳:安岳借势“桥头堡”战略,主动融入重庆,甘当“重庆菜蓝子”。这是安岳决策层的睿智,更是安岳人的气度!安岳“突围”,甘当成渝经济“二传手”提起重庆“菜篮子”,这是务实,更是勇气! “发展才是硬道理”!作为钟毅政治担当和执政理念。安岳正在发展,正在变化,这是不争的事实,当然也有不尽人意之处,在“一把手” 钟毅看来,要破解安岳现实矛盾,变数依然很多。但打响中国柠檬之都、中国佛雕之都的清晰思路、敢做敢为勇气是可以肯定的! 开弓没有回头箭。“十二五”期间,对于安岳而言,既要谈GDP,还要谈GNP。石刻文化、柠檬文化让安岳这个成渝中部区域中心城市全面彰显独有魅力,我们有理由相信,安岳会有一个不一样的未来。5年,10年……更远的未来,充满期待。
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