一是强化统筹协调。先后召开县委十二届六次常委会、县委工作会、全县投资暨重点项目推进会,认真传达学习上级有关会议精神,全面分析形势、系统查找问题、制定具体方案,统筹安排部署年度投资暨重点项目推进工作。 二是强化任务分解。在全面收集、筛选论证的基础上,具体确定年度72个重点项目,制定《会东县2012年重大项目建设任务分解表》,将具体责任细化落实到联系项目的73名领导、72个牵头单位(责任单位)、92配合单位和22个实施企业。 三是突出关键项目。在全力确保72个重点项目顺利推进的基础上,重点抓好1个省级重点项目、31个州级重点项目和22个工业项目,通过抓示范、树典型,引领推进全县重点项目建设,确保实现“开门红”,为实现“双过半”目标任务奠定基础。 四是强化督促落实。建立大督查机制,全面推行“六个一”工作法和“五个机制”,定期开展投资暨重点项目建设专项督查,跟踪问事、问责、问效,及时向全县通报项目进展情况,努力形成投资暨重点项目建设工作人人鼓劲、个个出力、苦抓实干、全速推进的良好格局。
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