会东县三项制度强力打造“钢铁工程”

闻香识酒

一是建立完善干部队伍建设制度，确保班子配得强。制定《会东县2011-2015年干部队伍建设工作方案》，重点从5个方面入手，积极采取9项措施，使选人用人视野不断拓宽，进一步杜绝选人用人不正之风，不断提升各级班子战斗力、凝聚力、创造力。

二是深入推进人才队伍建设规划，确保人才聚得拢。出台《会东县中长期人才发展规划纲要（2011—2020年）》，明确未来10年统筹推进6支人才队伍建设，全面实施6项重点人才工程，力争全县2015年人才队伍规模达到32300人左右，到2020年达到42300人左右，为推动会东科学发展、跨越发展、又好又快发展提供人才支撑。

三是认真实施干部教育培训办法，确保干部能履职。制定《关于围绕“三个加快”做好2010—2012年全县大规模培训干部工作的实施办法》，全面实施干部培训9大工程，构建干部教育工作5个机制，全面提升广大干部特别是各级领导干部的综合素质能力，锻造各级领导班子和干部队伍领导和推动科学发展的本领。