督察考核组在农户家中调查
李建萍 特约记者 刘树军 记者 罗思源 文/图
“联系你家的领导是谁,他帮你的是什么增收项目?他到过你家几次?通过帮助你增收了吗?”“联系我家的是开发区领导许宏连,他花3000元培训费送我到川农大学习养猪、种果技术之后,又花1200元钱为我买一头良种母猪。去年一年里他来过我家七八次,在他的帮助下,我已经走上了增收致富路……” 这是1月12日,彭山县督察一组组长陈利带队的工作人员,在该县青龙镇桂林村5组残疾人李永清家,开展领导干部直接联系服务群众成绩考核活动时的场面之一。
2012年初,为引导机关党员干部切实为民办实事,帮助贫困群众脱贫致富,彭山下发了《关于开展党员干部服务困难群众“三定两保证、党群一条心”活动的决定》和《关于全县干部“主动作为创一流为民服务当先锋”直接联系服务群众的实施意见》,制定了考核办法,建立并完善了服务群众工作体系。同时,还成立了由县委书记、县长任组长的领导小组,全县乡镇和部门等都制定了工作方案,确定了联系帮助贫困户脱贫致富的方向和目标,明确了一把手就是直接责任人,落实了分管领导和联络员;广泛开展了“定服务主体、定服务对象、定绩效考核,保证贫困户脱贫致富,保证群众反映的问题、困难和合理诉求能够限时解决”的“三定两保证”活动。全县2047名机关干部直接联系帮扶群众3302户,亮明身份到社区联系群众1204户,实现了直接联系服务群众的全参与、全覆盖。
一年时间过去了,各级领导干部在直接联系服务群众活动中的成绩如何?是以走过场的形式凭个人嘴巴说了算,还是逗硬奖惩让被联系服务的困难户说了算?
为了实打实考核各级领导干部的成绩,该县通过县委组织部牵头、县纪委等多部门参与的形式,从全县各单位、各部门抽调一批人员组成督察考核组,用进村入户听介绍,走近增收项目看现场,一切用事实说话,用增收数字打分的方法,开展对每个干部的成绩进行调查核实。
“调查核实十分顺利,也十分惊喜。”督察一组组长陈利说。青龙镇同乐村2组农民徐昌全一家,因为治肾病花掉10万多元,去年“5·1”冰灾使家中的200多株柑橘和800多株丰水梨无收入。因病、因灾致贫,一家7口人只能过紧日子的徐家在县委主要负责人的直接联系帮助下,通过技术扶持养猪和种果赚钱。目前不仅卖了20多头肥猪,收入三四万元,而且如今的圈里还养着48头肥猪,并正准备着杀过年猪。观音镇果园村9组40多岁的残疾人陈中银,过去因为没有经济来源生活困难,还无钱为读高中的儿子交学费,通过县长梁磊的直接联系帮扶,为其解决了资金、技术等方面的困难后种植优质葡萄8.3亩。2012年摘葡萄1.3万多公斤,纯收入6万多元,家庭人均纯收入达到1.5万多元。
据介绍,该县一共组织的6个督察考核组,从1月9日开始,已连续4天进村入户督察考核直接联系服务群众的干部。“认真督察考核干部的目的只有一个,那就是逗硬干部管理制度,让每一个干部脚踏实地服务群众。”该县县委主要负责人说。目前该县已完成对所有149名正科级以上领导干部的督察考核。149名正科级以上领导干部直接联系服务的811户困难户,虽然个别户的两个以上的增收项目,目前只有一个项目实现了增收,但所有困难户的人均纯收入增幅,均已实现了高于全县人均水平3个百分点以上的标准。
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