安岳县农民专业合作社党建工作扎实开展

幸福柠都人

近年来，安岳县按照为民务实要求，健全管理体系、优化组织设置、明确职能定位、促进作用发挥，扎实开展农民专业合作社党建工作，夯实了党在农村的工作基础。
　　加强领导，强化保障。县委成立县农业产业党工委，挂靠县农经局，明确书记为副科级实职领导，负责农民专业合作社党建工作的牵头抓总、统筹指导；按属地管理原则，明确由合作社所在乡镇或注册地乡镇党委为合作社党组织审批管理主管单位；县财政按每年每个党委3000元、党总支2000元、党支部1000元的标准，落实合作社党组织工作经费。
　　建强组织，拓展网络。通过选派160党建工作指导员、编印《安岳县“两新”组织党建工作手册》、开展“三找”活动夯实组建基础，做到底数清、情况明、业务熟；采取“独、联、挂、统、依”五种方式，严格按照合作社申请、乡镇党委审查批复、组织进行选举、乡镇党委审批选举结果四个程序组建党组织，目前，建立农民专业合作社党组织287个（其中，单独建144个），实现了100%覆盖。
　　理顺关系，规范运行。明确合作社党组织管理权限，坚持“三不”原则，即党员不转移组织关系，实行登记管理；不直接发展党员，但要负责培养入党积极分子，并向党支部推荐；不收缴党费和党内统计。理顺与合作社的关系，实行“交叉兼职”领导体制，做到统揽不包揽、领导不干预、服务不包办、到位不越位。理顺与村党支部的关系，围绕发展富民这一共同目标各自发挥职能优势，相互平行、相互依存、相互制衡。
　　激发活力，发挥作用。推行党员会议讨论提议—合作社理事会（监事会）决议—社员大会决定制度，使合作社党组织始终处于政治核心地位；充分发挥党组织政治优势和组织优势，在组织发动群众、协调土地流动、解决资金技术难题、维护社员权益等方面积极发挥作用；引导党员新技术先学、新品种先试、新设施先用、风险先承担、市场先开拓，带领群众增收致富，推动农民专业合作社快速发展壮大。

东坡八景22

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