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用行动写实创新驱动发展—农民企业家詹庆富的逐梦之旅

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发表于 2014-4-22 16:53 | |阅读模式
用行动写实创新驱动发展—农民企业家詹庆富的逐梦之旅

党的十八大报告强调指出:科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑,必须摆在国家发展全局的核心位置。走向辉煌:穿榫复合技术与世界引领创新驱动发展,只有提高自主创新能力,“中华民族伟大复兴之梦”才能成真。如何通过技术革新抢占市场先机?如何提高中国企业的竞争力,如何让中国门窗业在世界上处于主导地位?这些决定中国梦·门窗梦变现的关键因素一直萦绕在詹庆富的脑海中。“中国要想在门窗行业成为‘老大’,必须掌握未来门窗业的核心技术,那就是研发出一种安全、节能、环保且能实现装配化的新型门窗技术。”詹庆富找准了推动中国门窗走向世界的“金钥匙”。
反复试验,借助30 多年从事门窗型材研发,制造了无数个中国第一、世界第一的成功经验,近日,他的最新研究成果:川——11 铝木、塑木(实木塑钢)穿榫复合型材及门窗通过了中国建筑金属结构协会的技术评估。据了解,该成果巧妙地应用穿榫技术于铝木、实木塑钢门窗复合型材的同时,将拉卯榫膨胀连接组合技术巧妙地应用于门窗组合中,实现了建筑门窗的节能化、安全性与装配化。该研发被中国建筑金属结构协会认定为“技术先进,是完全自主创新产品,属国际首创,达到国际领先水平。”
詹庆富又一次站在世界门窗型材技术的最前列,用他的智慧与成果宣誓着心中的信条:“世界门窗看中国。”

詹庆富不只是一位发明家,也是一位实干家,30 多年来,他的每一次发明,每一次技术革新都转化成了现实的生产力,推动着中国门窗业不断前行。第一次跨越:十年与一千倍1983 年詹庆富担任新都县钢窗厂(1992年更名为四川龙虎门窗集团总公司)厂长时,尽管中国门窗实现了“以钢代木”,但仅有小学文化的“ 詹木匠”却并不满足于“京-66”、“沪-68”中国的第一代钢门窗型材,创建起詹氏门窗研究所,开始了“钢门窗型材轧制新工艺”的研究。经过4 年时间,他用“拉拔挤压法”轧出了特殊的钢密封槽——燕尾型材,成功研发生产出“川-87 型空腹钢窗”、“钢制空腹薄壁装配式推拉门窗”、“新型空腹挂纱钢窗”、“B255g 型挂开式空腹纱窗”、“橡塑玻璃密封卡”、“25B 型空腹密闭钢门窗”等系列钢门窗型材专利产品,解决了20 多年间全国瞩目、尚未攻克的钢门窗开启方式和安装密封的难题。
科技成果和生产力之间,似乎总是有一条不可逾越的鸿沟,但作为实干家兼发明家的詹庆富却总能将这条鸿沟填平。当“川-87 型空腹钢窗”研制成功后,他首先想到的是如何推动和应用这种技术。詹庆富充分利用新都县钢窗厂作为全国钢门窗行业“实验厂”和“排头兵”的优势,利用新技术,发展规模。1991 年底,新都县钢窗厂展开了大规模的技术改造和新生产线的建设。短短几个月内,除了改建一条“川——87 型”推拉门窗生产线和一条“25B 型”密闭门窗生产线外,又扩建了一条刚门窗型材轧制生产线盒一条异型冷弯型钢生产线。由于不断进行技术改造和实现了规模经营,龙虎门窗集团总公司发展迅猛。销售收入1992 年比1991 年翻一番半,1993 年销售收入再次翻番,突破亿元大关,比1983 年的销售收入翻了一千倍。
随着龙虎集团业绩不断翻番的还有数不清的企业,全国有500 多家企业应用了川-87 型空腹钢窗“”25B 型“密闭门窗研发技术,中国门窗业在詹庆富的带领下迎来了第一个春天。

总结龙虎集团公司成功经验,我们可以清晰的发现:研制——开发——生产-销售的一条龙战略是公司在竞争中能立于不败之地的制胜法宝。第二次跨越:以塑代钢与脱胎换骨“1998 年是‘龙虎’”脱胎换骨的一年,难上加难,但是我们的产值、销售收入、利润都超过了年初的计划……"
这是詹庆富在1998 年龙虎集团春节团拜会上的讲话,从国家停止钢门窗,推广PVC 的政策背景下迅速转型,并能在市场上重新立足?龙虎集团靠的是什么呢?
“我们的新产品冷轧优钢是西南地区最先进的,可以轧最薄最薄的带钢。型材采用的是国内外最新型料结构,然后又加以改进,报了三个专利……”詹庆富在1998年龙虎集团春节团拜会上的讲话充分揭示了企业不断前行之秘诀,那就是紧跟市场,不断革新,引领市场。
据了解,1996 年中国开始推广PVC 塑料型材时,四川仅2 家有名。詹庆富获得信息后,迅速投资1600 万元订购了国内外最先进的塑料型材设备、模具,新上PVC 塑料门窗型材生产线。1998 年,采用“詹氏技术”改进设备,很快研发出了3 项专利技术。1999 年,四川龙虎门窗集团龙腾虎跃,PVC 塑料门窗型材21 种料型全部投产,企业脱胎换骨,走上了“以塑代钢”的门窗之路。

企业迎来了新生,詹庆富的思考却没有停止,责任没有卸下,“实现门窗的工业化、标准化、装配化和节能的有机结合,在世界上打出中国门窗业的一片天。”这就是詹庆富在21 世纪给自己划定的目标。第三次跨越:高瞻远瞩与进军全球2005 年四川省光泓节能门窗业有限责任公司成立,公司成立有两个目标,第一步是研发出新的能实现节能和装配化相结合的型材及门窗技术,第二步就是将这个技术转化成现实的生产力,以产业集群带动中国门窗业整体跨越,并以此为契机,雄霸世界门窗行业。
当川——11 铝木、塑木(实木塑钢)穿榫复合型材及门窗技术问世,詹庆富不但给中国的节能减排计划作出了巨大贡献:川——11 铝木、塑木复合门窗的传热系数K≤2.0W(㎡·K),比国家标准K≤3.0W(㎡·K)低1.0W(㎡·K),与国家标准比较,建筑物在冬夏采用川——11 铝木、塑木复合节能门窗,可节省17 度/平方米/年,按目前新建建筑外窗2000 万㎡的规模估算,使用川——11铝木、塑木复合节能门窗,可节省34000 万度电/年。他的进军世界门窗业的计划已经成功地迈出了第一步。
“现在我们正在建立一个以生产川——11 铝木、塑木(实木塑钢)穿榫复合型材的基地,我相信这个基地生产的产品一定能销往全国甚至世界各地,希望未来能出现川——11铝木、塑木集群化的生产模式,全国门窗企业抱团作战,在全球打出新型复合节能型材在世界上的一片天。”谈到技术与生产力的转化,詹庆富既充满了信心,也满含期待。



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