廊坊盛通李培生:乘盛世之风创盛通之业

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    ——纪河北盛通投资集团有限公司发展之路
　　　河北盛通投资集团创建于2002年,前身为盛通道桥公司，在公司创建之初还仅是拥有十几名员工,以市政建设为单一产业的小公司。而就是这样一家小公司，在盛通集团创始人、董事长李培生先生的正确带领下，在盛通集团所有员工的团结拼搏下，抓住国家发展的良好形式，坚持“以人为本、和谐竞争、诚信共赢”的理念，创造了一个又一个属于盛通人的辉煌。将河北盛通集团打造成为了一家拥有资产90多亿元，员工4000多人，集房地产开发、园区开发运营、市政建设、酒店管理、机械制造、物业管理及金融等产业为一体的大型多元化知名集团企业。谱写了一部盛通人的诗篇。
　　　一、抓机遇、打基础、谋发展
　　　盛通集团的发展始终围绕国家政策，紧跟时代步伐，以市场为导向，科学布局集团发展战略，敏锐捕捉市场机遇，扎实做好每一个项目。
　　　进入90年代后期，政府进一步加大城市发展及民生工程建设的力度。盛通集团敏锐洞察机遇，积极响应“河北省城市建设三年大变样”等一系列城市发展政策，助力廊坊市关系民生的市政工程。先后承建了华北油田多条井上作业道路和综合厂区及区域游园建设、京廊公路、廊坊市外环线改造、爱民道东延改造、中国维和警察部队大型综合军体训练场和中国人民武装警察部队学院警威大道、廊坊市污水截流和中水回用管网配套工程等众多涉及城市建设的民生项目。其所承建的所有工程均达到或超过国家标准，多次受到国家、省市嘉奖，受到社会各界的赞誉。
　　　近年来，国家将棚户区改造列为政府的一项重要工作进行推进。廊坊市以“三年大变样”为方针，加大力度对市区进行危房、棚户区改造，改善市民居住环境。盛通集团作为廊坊市本土培育起来的企业，按照市委、市政府的精神，积极支持并参与廊坊市区多处棚户区改造项目。为廊坊居民呈现了多处危房、棚户区改造等精品项目，其改造的项目多次得到了政府及市民的一直好评，并被省、市政府评为园林式住宅示范小区。
　　　同时，盛通集团积极参与廊坊公有制企业改革，为政府排忧解难。先后收购了河北前锋机械有限公司、廊坊市粮油公司等企业。将企业进行科学管理，一举实现了企业的转亏为盈，将企业带向了良性运营的正轨。盛通集团的种种举措，不仅解决了企业的持续发展问题，确保了在职职工的“钱袋子”、“粮袋子”，为职工解决了再就业，更有效的解决了退休职工的养老保障，确实有效的为维护社会稳定作出了巨大贡献。
　　　二、苦练内功，勇于改革，推进集团产业转型升级
　　　盛通集团在全面拓展业务的同时，李培生先生始终坚信“打铁还需自身硬”的道理。为了更好的匹配集团业务的高速发展，致力打造盛通的管理团队，提升团队管理水平和业务能力。
　　　2011年起，盛通集团迈入“三五发展规划”阶段，集团的各项业务进入新一轮几何式增长模式。集团原有的管理理念及模式已无法完全匹配盛通的快速全面发展。为此，在李培生董事长的主导下，盛通集团先后引进多家全国知名的管理咨询公司对盛通集团进行产业发展、管理模式、集团发展方向进行诊断，为盛通集团量身打造一套科学现代化管理机制及业务流程，进一步借鉴先进企业的管理模式及发展理念，实现了“借他人之力强自身之功”。同时，盛通集团还频频组织集团员工进行技能培训、管理培训，提倡并鼓励员工进行自我学习，自我提升。培养了一批高水平，高素质的业务骨干。打造出了一个能够适应集团高速发展，并能有效助推集团业务进一步拓展的精英团队。为实现盛通集团“三五发展规划”的目标及集团健康可持续发展奠定了坚实基础。
　　　改革创新、推动产业转型升级已经成为十八大后的国家经济发展主旋律。盛通集团顺应时代潮流，认真研究自身产业现状及各产业发展前景，及时调整发展方向，转变发展思路，将国家鼓励的朝阳产业作为集团发展重点，科学调整集团展业布局。扎扎实实做好各产业的发展规划，使企业的发展具有高效性、持续性。
　　　盛通集团在今后的发展中，仍将始终秉乘“以人为本、和谐竞争、诚信共赢”的企业精神，科学实施“资本国际化、产业怎本化、质量精品化、服务专业化”的发展战略，全力打造产融相结合、具有一流竞争力的品牌企业。以实现企业、股东、客户、员工的多方共赢为宗旨，最大化的向社会回报企业责任。为国家、地方的经济的发展，城市的建设作出自己更大的贡献。