全方位管理下独具特色的民族餐饮文化
--专访康定情歌大酒店总经理李建彩女士

康定情歌大酒店总经理李建彩女士
1、最爱四川旅游网:情歌大酒店地处情歌故乡--康定,当初选址出于哪些方面的考虑?又是如何有效利用当地的浓郁的民族文化资源,作用于自身经营与发展?
李建彩:康定是著名的情歌故乡,康巴文化的发源地,独特的民族特色文化吸引了全国乃至世界各地的游客和探寻者,我们选择这里,也是出于市场定位方面的考虑,让酒店拥有一定的客源基础,而对于现在酒店的发展来讲,文化内涵也是相当重要的一个层面,康定独有的情歌文化,也成为情歌大酒店的文化基础来源。
2、最爱四川旅游网:民族地区往往拥有着极具特色的餐饮美食,餐饮在酒店的经营中所占比例越来越大,而且也是开拓本地市场的有效资源,那么情歌大酒店如何打造自己的特色餐饮文化,留住客人的胃。
李建彩:甘孜州有独特而丰富的自然资源,为特色餐饮提供了良好的基础,为此,我们着力在具有康巴特色的藏餐文化方面做了不少工作,从餐厅的装饰装潢、菜式菜品以及服务流程等,都充分体现出了浓郁的藏式特色,深受宾客的欢迎。
3、最爱四川旅游网:虽然餐饮经营比例越来越大,但是其经营成本比客房、娱乐要高,因此,餐饮经营的采供控制与管理尤其重要。那么,情歌大酒店是如何加强对餐饮采供工作的控制与管理呢?
李建彩:在餐饮经营上面,餐饮成品控制,物资采供是关键,为此,我们主要采取了以下方式控制:其一,对供应商引入强有力的竞争机制;其二,在物资、原材料的采购上规范流程;其三,对采供组织进行严格管理。
4、最爱四川旅游网:如今社会餐饮迅猛发展,酒店餐饮人才大量流失,以往名厨云集、技术高超的人力资源优势已趋于淡化。酒店如何处理这一现状?
李建彩:社会餐饮与酒店餐饮在一定层面上讲是不一样的,作为一家准4星级酒店,我们提供的是体系更加完善,服务更加全面周到,更加优质的餐饮产品。我们突出的是一种高档的享受和餐饮文化上的延展性。
5、最爱四川旅游网:情歌大酒店的工作团队是如何构成的?以本地为主,还是外地?基于所处地域,酒店又是从那些渠道获取人才,满足自身需求?
李建彩:人为店之本,我们的人才通过多种渠道招聘而来,有专业的,非专业的,但都必须要深刻理解并融入到酒店独特的文化内涵氛围中,对于企业来讲,整体的文化氛围很重要,只有这样,才能打造出一支有战斗力的高素质团队。
6、最爱四川旅游网:人本管理的大力推崇,是一视同仁的教条管理,还是培养员工的主动学习能力,是酒店人员管理的两个对立面,作为酒店的管理者,请谈谈你的管理心得。
李建彩:我个人认为,这两个方面只是理论上的对立,而在实践中我们强调的是融合,在这方面我的心得是:对事讲规范,对人讲人性,宽严适度,进退得当。酒店是让顾客感受到舒适和快乐的地方,那么作为我们的员工首先就应该在工作中能感受到快乐。
7、最爱四川旅游网:有最好的产品,最好的形象,最优秀的员工,但是如果忘记企业自身的命脉-利润,企业也会很快陷入困境。如何在酒店管理过程中,准确把握酒店的命脉--制造利润?
李建彩:无庸置疑,利润是酒店经营和追求的主要目标,为此,我们将其贯穿到经营管理的全过程中,人人树立创利意识,核算到部门,考核到个人,让每一个员工都能为酒店的利润出一份力,为酒店的发展出一份力。
8、最爱四川旅游网:随着酒店销售、渠道、人员、内容管理日益复杂化,如何与核心系统之间进行紧密整合将成为酒店的当务之急。酒店如何看待信息化,又是如何打造自身酒店得信息化建设与管理?
李建彩:酒店信息化建设不仅是内部管理的需要,而且也是市场发展的需要,日新月异的电脑技术为我们酒店提供了一个很好的管理平台,智能化管理软件覆盖了情歌大酒店管理的各个方面,大幅度提高了管理效率,也为酒店提高核心竞争力提供了强有力的保障。
9、最爱四川旅游网:目前,川北旅游市场普遍呈现出一种疲软状态,情歌大酒店如何在此大环境中保证酒店的正常运营,并引导自己的有效客源?
李建彩:首先对市场要有信心,市场再疲软,也有兴旺的企业,四川旅游现在已经迅速开始恢复了;其次,找准市场定位,作为酒店应该有自己准确的市场定位,在这个定位下来引导自己的有效客源,保证客源的有序流动;然后针对客人打造特色产品,提高产品品质与服务质量;最后进行有效地推广和促销,构建稳定的销售网络。
10、最爱四川旅游网:随着社会进步,旅游产业逐渐壮大,酒店业开始进入多业态为导向的发展新阶段,情歌大酒店如何规划自己的未来发展,请李总和大家分享一下。
李建彩:情歌大酒店立足于成为甘孜州最好的酒店,更要成为宾客心目中最好的酒店,成为股东心目中最有价值的酒店,成为在川内有相当有影响力的酒店。我相信,情歌大酒店未来的发展一定是美好的。
最爱四川旅游网:非常感谢李建彩女士接受我们的专访,并于我们分享了情歌大酒店独具特色的餐饮管理与文化。