车站职工队伍的稳定与否,直接影响着铁路的生产与安全生产,我认为车站在稳定职工队伍方面应从三个方面抓起:一是管理层内部,其一定要形成合力,这是稳定职工队伍的基础;二是管理者与广大的职工之间,其之间一定要建立良好的关系,这是稳定职工队伍的关键点;三是广大的职工之间,这是稳定职工队伍的必要条件,以免在工作中出现相互扯皮,瞎折腾等现象。
在此基础上,我们还应重点解决好自然条件恶劣与职工工作环境理想需求之间的矛盾,这直接影响着职工工作态度,标准化作业执行程度,进而影响着安全生产。
在稳定职工队伍的基础上,进一步提高车间各岗位职工标准化作业水平,是实现铁路安全生产的极为重要的一步,每一条规章都是血的教训,是生命的章程。对于铁路企业来说,提高标准化作业是日常安全管理的重中之重,也是避免事故发生的关键环节。
尤其是要提高在施工,车辆保留、防溜、非正常情况下行车,轨道电路分路不良,突发情况应急处理等方面的作业水平。
所以,我们应该通过职工大会,业务学习,日常演练等形式对职工加强标准化作业教育。
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