领导干部“月考年评”不能“千古不变”

月是故乡明三

领导干部“月考年评”不能“千古不变”

近年来，“月考年评”作为对领导干部日常考核和监督管理的有效办法，已成为监督管理领导干部的一种惯例手段，随着年终的临近，对各级领导干部的年终考评工作又已陆续展开。

“月考年评”本来是作为督促考核领导干部的一种方式，但随着这项工作的持续开展，一些领导干部开始琢磨 “月考年评”的套路，不是随时将本职工作拿在手上、放在心上，而是每月填表应付了事、年终突击背稿过关。“月考年评”就是要以考强监督、以评促实干，为每位领导干部每月念一念“紧箍咒”、年底晒一晒“总成绩”，因此，不断创新“月考年评”是发挥好干部监督管理作用的必然选择。

如何实施好“月考年评”，创新是关键。任何一种考核如果千古不变的执行下去，就会助长一种“应考”风气，被考核者就会去摸清思路、拆解套路，“月考年评”的招数就会“失灵”，成为一种过场、一种形式。只有不断创新考核方式、更换考核要求、延伸考核范围，突出考评方式的灵活多样和考核内容的变化莫测，才能让领导干部们无招可拆、无章可循；才能倒逼领导干部们时刻把工作记在心上、抓在手上、干在行动上；才能倒逼领导干部将“要我干”转变为“我要干”；才能真正达到考核目的、实现考核效果。因此，领导干部“月考年评”不能“千古不变”，创新考核十分必要。