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如何确保木里县人民医院快速发展
翻开历史的画面，我们看到木里县人民医院从无到有，从小到大，从弱到强，获得了长足的发展，现已成为县内规模最大、技术力量最雄厚、设备最齐全的医疗救治中心，是各种医疗保险的定点机构，是县内医疗服务网络的龙头，是政府举办的非营利性医院，肩负着为全县人民提供急救、医疗、体检、保健等重任，它的发展密切关系到木里县社会、经济、文化的发展。
站在新的历史起点上，加快木里县人民医院的发展是我们义不容辞的历史重任，如何加快木里县人民医院的发展是摆在我们面前的新课题。要加快木里县人民医院的发展，我们还得继续努力，不得有丝毫的松懈，特别是要坚持正确的发展方向和道路。
加快木里县人民医院发展，必须走政府主导之路。木里人民医院所在县域地处边远少数民族地区，人多地广，交通不便，经济文化发展滞后，是国定贫困县，医院服务面积广，服务人口少，办院成本高，加上需要支付大量临聘人员工资，医院收入仅能维持日常开支，无法积累资金进行医院再发展建设，要加快医院发展政府必须占主导地位，建设发展主要靠政府投入，医院也要加强管理，努力自筹资金用于改善医疗环境。
加快木里县人民医院发展，必须走集体领导之路。领导班子是医院的领导核心，医院要发展必须加强领导班子建设，走集体领导之路。加强领导班子建设，走集体领导之路，一是要选好班子，班子成员不但要懂管理，还必须懂业务，要有崇高的职业道德，要有积极主动的奉献精神，做事要公开、公平、公正、透明；二是班子成员内部分工要明确，做到各负其责，互相监督，密切配合；三是班子成员内部要讲民主，凡涉及医院重大事项决策，必须通过班子成员民主讨论决定，不搞一言堂；四是领导班子内部必须团结，要有主心骨，凡是领导班子集体所作决定，班子成员要超常规、超传统、超经验，认真执行，落到实处。
加快木里县人民医院发展，必须走长远规划之路。纵观医院发展历程，由于缺乏长远规划，不同的时期方向不同，不同的领导想法不同，导致医院建设方案反复修改，随意性大，造成医院多次易址，反复建设，重复建设，极大地浪费了人力、物力、财力。要加快医院发展，我们必须改革建院理念，着眼未来，锁定目标，总体布局，超前规划，让每届领导，不同时期的医护人员沿着拟定的目标，按照总体规划方向，逐步建设好医院。
加快木里县人民医院发展，必须走人才强院之路。医院要发展，人才是关键。加强人才队伍建设，首先必须严把人才准入关，要引进想干事、能干事、干得起事的人才，不要因为人才的紧缺，胡乱引进人才，造成引进人才占位不做事的现象；其次是加强人才培养，有计划、择重点、有目标地培养好现有职工，全面提高职工技术水平；再次是要想方设法提高职工待遇，待遇始终是人才去留的决定因素，体现人才价值的重要指标，要靠待遇留住人才；另外必须用好现有人才，不要有一方面缺人，另一方面又不重视现有人才的现象。
加快木里县人民医院发展，必须走科技兴院之路。当今社会是一个高速发展的社会，科学技术日新月异，医院要发展必须走科技兴院之路，一方面要不断更新医疗设备，进购高端先进设备，充分利用科学技术给医学领域带来的改变，努力提高医疗服务质量；另一方面要利用上级医院专家对口支援的机会或外派本院职工到上级医院进修学习，推广新技术，拓展新业务，全面提升医院服务能力。
加快木里县人民医院发展，必须走依法处理医疗纠纷之路。医疗纠纷是现今社会不稳定不和谐的重要隐患，个别医患矛盾甚至正在向暴力方向发展，在过去处理医疗纠纷时，为及时化解医患矛盾，维护社会稳定，医院习惯拿钱买平安，不管有无责任，赔钱了事，一方面给社会造成一种医院管理混乱，事故频发的假象，另一方面让患者觉得医院好捞钱，只要闹事就会赔钱，使医院工作非常被动。要加快医院发展，今后必须走依法处理医疗纠纷之路，出现医疗纠纷，一律通过医疗事故鉴定，依法赔偿，充分利用法律武器保护医院合法权利，严防“医闹”影响医院正常开展工作。
加快木里县人民医院发展，必须走绩效考核之路。绩效考核是医院发展的内动力，要加快医院发展，医院必须按企业化管理要求，充分利用医院绩效考核的能动性，调动职工工作积极性，努力为医院发展献力献策。走绩效考核之路，首先必须对职工工作进行量化，做到多劳多得，不劳不得，严防吃“大锅饭”; 其次要对工作的质进行考核,做到做得好的多得，做得不好的少得，严防做好做差一个样；同时还要对工作成本进行核算，厉行节约，避免浪费，最大限度降低工作成本，提高工作效率。
加快木里县人民医院发展，必须走信息化建设之路。没有信息化，就没有现代化，医院要发展必须走信息化建设之路。木里县人民医院虽然基本实现信息化管理，并通过四川省数字化医院评审，但由于起步晚，投入有限，系统不够完善，像护理电子病历、临床路径管理、医院感染管理等重要系统还没上，至医院信息系统残缺，信息化与非信息化并存，不利于管理，要加快木里县人民医院发展，今后必须加大信息化建设力度，全方位落实信息化建设工作，使信息化工作向无纸化，无胶片化方向发展，最终实现移动查房，远程会诊，资源共享。
加快木里县人民医院发展，必须探索医疗联合体之路。虽然木里县人民医院历经多年发展，已初具规模，但和内地县市级医院相比，还存在很大的差距，要加快医院发展必须探索医疗联合体，走网络化管理之路。首先应探索将医院托管给发展的比较好的城市医院，充分利用城市医院的人力、物力、财力及管理经验发展好自己；同时还要探索托管乡镇卫生院，形成对乡镇卫生院人力、物力、财力的全方位支持，将医院业务向镇、乡、村、户延伸，把全县人民的健康都纳入医院视野，进行指导，并予保障。
加快木里县人民医院发展，必须走制度化管理之路。医院是知识分子聚集的地方，人管人容易出现偏差，而且难以管好人，医院要加快发展必须走制度化管理之路，用制度来管人，用制度来管事。走制度化管理之路，一是要做到有制度可“依”，通过健全制度，明确病人来我院就诊，医院该做些什么，医生该做些什么，护士该做些什么，明确全院职工在病人的诊治过程中如何扮演自己的角色，明确医护人员不履行岗位职责将会受到什么样的处罚怎么做；二是要做到有制度必“依”，凡是医院制度，必须执行，任何人不能超越制度；三是要做到执行制度必“严”，医院制度必须严格执行，在制度面前所有职工一视同仁，不能选择性执行制度，不得有双重标准；四是违反医院制度必“究”，单位职工违反了制度，必须追究，并按制度处罚，不得对任何人开天窗。
加快木里县人民医院发展，必须走廉洁行医之路。受社会风气的影响，腐败现象开始腐蚀卫生行业，拿红包，吃回扣，层出不穷，导致药价虚高，过度检查，过度用药，过度医疗等现象，严重伤害了患者对医疗行业这个崇高职业的信任，医院要加快发展必须走廉洁行医之路，一定要把治理医疗腐败工作放在首位，首先要教育职工不去腐败，其次要通过制度建设使职工不敢腐败，再次是要加大医疗腐败行为的处罚力度，发现医疗腐败，必须依法处理，不能手软。
加快木里县人民医院发展，必须走走群众路线。群众路线是党的生命线，从群众中来，到群众中去，想群众之所想，必须急群众之所急，始终把群众利益放在首位，是群众路线的核心内容。要加快医院发展，必须走群众路线，始终要把为患者提供更加满意的医疗服务作为医院的建设发展方向，同时要兼顾医院职工的利益，要想方设法提高医院职工的待遇，改善职工的工作环境，只有职工满意了，才会有努力为患者服务的积极性和主动性，群众才会满意。
要加快木里县人民医院的发展，我们还有很多困难需要克服，还需要我们付出更多的努力，只要我们坚持正确的方向，只要我们坚持正确的道路，我想成功离我们并不遥远！木里县人民医院的明天会更加美好！
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发表于 2015-1-9 23:27
