提示:本月20号(明天)是中国足协会注册的最后期限!!
董事长黄学军写在16日:
写给足球的一封公开信:我对隆发搞会员制的思考和解释
尊敬的有关领导,亲爱的球迷朋友,辛苦了一年的队员教练和工作人员,所有帮助过我和还在帮助我的人们,大家好!
因为这封信的读者面会很广,我有必要介绍人物和地点,人物一:四川隆发足球俱乐部,四川隆发足球俱乐部是中国职业足球联赛开始以后按照现代企业制度组建的一支年轻职业足球俱乐部,成立于2013年9月,主场位于四川省“足球之乡”——绵阳市三台县。2014年起俱乐部参加中国足球协会乙级联赛,是三台县历史上第一家参加职业联赛的球队,三台也成为全国继梅州之后第二个拥有职业球队的县级城市。俱乐部以服务社会大众为宗旨,并倡导健康、快乐的生活方式,弘扬积极向上的体育精神。俱乐部的理念是,立足草根大众,通过商业运作手段,加大足球相关产业的开发,带动三台从“足球之乡”到“足球之城”的转变。地点:四川三台,古梓洲,人口150万,面积2661平方公里,全国农业大县,全国体育先进县,足球之乡,三台的足球历史可以追朔到1903年,足球在三台有着广泛的群众基础和社会影响。我,黄学军,在三台县出生并长大,是足球运动的爱好者和参与者,同时也是一个在市场经济领引下的一个外贸生意人。在成为隆发足球俱乐部的创始人和投资人之前是普通的人子人夫人父人友,之后可能是人们或关注或不屑,或褒或贬的足球相关人士。会员式的俱乐部,我个人认为是互联网思维下,当今经济环境不景气的困境下,中国式足球管理机制不健全现状下,中国足球的一种生长方式的选择。参与,分享,协作,是这种会员式俱乐部的精髓。西甲唉瓦尔,中国华沙俱乐部,小米手机,甚至阿里淘宝,是我们的启发。15个月的足球俱乐部老板的经验告诉我,靠天天要跨,靠地地不灵,我们要靠人,靠创新模式,靠严格管理,靠监督机制来做这个足球甚至体育产业。足球代表的是健康和快乐,这样的体验是必须要亲自参与的,不能网购的。足球前途光明,产业巨大,我们能否作好,不只是我们现在是否有足够多的钱,不只是我们现在有足够多的政府领导的表态,还取决于我们的决心,模式和体制,还决于是否有大众的参与和认可。
1.俱乐部的会员式众筹是不是非法集资?
我本人也是一直关注和咨询这方面的问题,凭我不完全的浅薄知识和理解,能回答的是,按刑法179条的几个要件,以非法占有为目的,我们的会员金是用来建设会员制俱乐部,对象,我们的对象特定在隆发俱乐部的支持者中量力而行自愿成为会员式股东的人而不是不特定的人。我们这个钱是会员金不是企业债券,我们先说清楚没有现金回报,我们承诺的足球相关产品和服务的回报,我们的定义是俱乐部服务给会员的权益而不是对债权人的利息。请大家知悉,我们这个活动确实没有人批准,国外有巴撒,国内正在搞的有华沙俱乐部,如果有法律责任,我作为俱乐部的法定代表人和活动发起人,我来承担责任。总之,希望大家量力而行,在理解我们的意图后自愿而为。我不敢冒昧法律,在中国对法律的解读本身也有差异,虽然我本人在大学本科期间曾在西南政法大学学习法律,现在明确告诉大家,或许是有法律风险,但是我依然要去做这个体育产业中创新的事情。我相信基本的法理,作为中国公民,不是法无规定才可为,而是法无禁止皆可为。法律没有禁止我们不能创办会员式俱乐部,法律没有规定会员俱乐部不能收会员金,我们就有理由去尝试,就像法律没有规定我今天早上不能吃米粉所以我就可以吃米粉。
2.会员的权益?
比如,你交了500的会员费,今年你就是会员,享受免费的套票,另外享受50元等值的俱乐部或者合作单位的产品和服务,今年完了,你明年不想成为会员,这个500要退,没有利息,如果有利息的话,可能是非法集资。如果你交1000,就是2份免费套票和100元的等直产品和服务。依次类推,但是每个人不能多于10份。另外还有的是会员的参与权,决策权,监督权,这些是基本的权利。国外是每人只买一份,我们现在因为会员少,鼓励有能力的最多可以买10份,我的计划是,今后参与的人多了,我们会走向国外的模式,每个人只能买一份。
3.现在要多少钱才能确保能参赛哦?主要解决啥子问题现在?
我的回答:主要问题,是欠队员和教练90多万的工资,本月20号前他们不签字确认,中国足协会不确认报名成功。目前,我们俱乐部新老股东的资金已经到位25万存在我们手上。我的想法是,周二,20号中午,新老股东能筹集多少算多少,比如有30万(不算众筹的钱,众筹的钱我们暂时不会动,要动需要会员委员会同意),就给大家讲清楚,现在只有这么多钱,我们先发手上的,大家如果能理解并相信我们,就把工资确认单上字签了,其他未发的工资我们俱乐部新老股东打欠条,等我们确认参赛资格后,等新股东的钱,和各方面收入到位后一定发。有人问:现在那些球员和教练会签字么?我的答案:我确实不知道,我只能尽力而为,前几天,我心冷得确实想放弃了,但是我还是想努力一下。
4.众筹的不良影响?
有管理人员这样说:募捐这事我昨天晚上回来看了一下,这样仓促上马和你当初搞俱乐部一样,太草率,能募捐到多少我想一开始你应该心里有底,除了能表明你挽救俱乐部的决心外并无益处,但是损失的是用多少钱也不能买回来的俱乐部现象,你也许会觉得如果俱乐部都已经没有了还要什么现象,那我只能说各人观念不一样,昨天晚上已经官员给我电话说如果撑不下去就散了,对大家都是解脱。
我的回答:到现在这个份上,我也想了很久,反而我认为我不会强求,因为足球我已经强求了很多朋友和生意伙伴。正是因为抱着撑不下去就不搞的心态才最后尝试众筹,我以前就说过,我们不可能再去借高利息,不会再把企业的周转资金弄进去,我也劝余总不要那样做。那样做我们会更惨。官员的话,我们可以听,但是事情是我们在做,众筹我不指望能成功,但是我看到了,这样才是我们小俱乐部的希望所在。我不认为众筹对俱乐部有啥子损失,要说损失,只是损失俱乐部的面子我的面子。损失的是传统封建思想下的面子。哪怕大家不是严肃的看待而是娱乐的心理去看待这个活动,我,黄某,已经不惧不忧。我如果放弃,对我是解脱,我本人可能会更休闲,但是只要能撑,我一定会撑,是责任心的问题,与其他无关。我不想我点燃了火把就逃跑,那是对其他跟随的人不负责。
5.今后如何做?
如果2015年俱乐部要做:A,财务上把开支减少,预算600万开支,开源节流,争取能有300万的收入(广告200万,球票30万,周边产品开发20万,政府支持争取要到50万),这样,硬投300万,由几个股东一起来投分散压力。B,管理加强,会员参与管理和监督,理顺俱乐部和球队的管理,分享协作的气氛下要严格规章制度。C,中乙参赛成绩,我本人决不同意烧钱去追求成绩,有其他股东或者会员要求这样我也要劝他们暂时不要那样做,只有等到管理理顺了,资金准备充分了,招商目标达到了再冲甲。D,产业开发,这个是我们要做的重点和难点,能做的可以赚钱的是:团结水库的运动休闲旅游项目,中考体育应试培训,足球周边产品开发和针对会员的增值服务,成都体育CBD的初步规划和争取先弄一个样板。E,青少年足球和业余草根足球,利用2015年政府好的政策和三台,绵阳乃至成都做这块,这样我们才有好的球员可以挑选,才有好的群众基础可以持续发展。
今天急于发出来,很多东西还需要大家指正,需要再思考。我相信点滴的力量聚集在一起后,时间的叠加积累后,人心的沟通统一后,我们的梦想会实现的。感谢老天,感谢大地!!!
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董事长黄学军写在17日:
尊敬的有关领导,亲爱的球迷朋友,辛苦了一年的队员教练和工作人员,所有帮助过我和还在帮助我的人们,大家好!
因为这封信的读者面会很广,我有必要介绍人物和地点,人物一:四川隆发足球俱乐部,四川隆发足球俱乐部是中国职业足球联赛开始以后按照现代企业制度组建的一支年轻职业足球俱乐部,成立于2013年9月,主场位于四川省“足球之乡”——绵阳市三台县。2014年起俱乐部参加中国足球协会乙级联赛,是三台县历史上第一家参加职业联赛的球队,三台也成为全国继梅州之后第二个拥有职业球队的县级城市。俱乐部以服务社会大众为宗旨,并倡导健康、快乐的生活方式,弘扬积极向上的体育精神。俱乐部的理念是,立足草根大众,通过商业运作手段,加大足球相关产业的开发,带动三台从“足球之乡”到“足球之城”的转变。地点:四川三台,古梓洲,人口150万,面积2661平方公里,全国农业大县,全国体育先进县,足球之乡,三台的足球历史可以追朔到1903年,足球在三台有着广泛的群众基础和社会影响。我,黄学军,在三台县出生并长大,是足球运动的爱好者和参与者,同时也是一个在市场经济领引下的一个外贸生意人。在成为隆发足球俱乐部的创始人和投资人之前是普通的人子人夫人父人友,之后可能是人们或关注或不屑,或褒或贬的足球相关人士。会员式的俱乐部,我个人认为是互联网思维下,当今经济环境不景气的困境下,中国式足球管理机制不健全现状下,中国足球的一种生长方式的选择。参与,分享,协作,是这种会员式俱乐部的精髓。西甲埃瓦尔,中国华萨俱乐部,小米手机,甚至阿里淘宝,是我们的启发。15个月的足球俱乐部老板的经验告诉我,靠天天要跨,靠地地不灵,我们要靠人,靠创新模式,靠严格管理,靠监督机制来做这个足球甚至体育产业。足球代表的是健康和快乐,这样的体验是必须要亲自参与的,不能网购的。足球前途光明,产业巨大,我们能否作好,不只是我们现在是否有足够多的钱,不只是我们现在有足够多的政府领导的表态,还取决于我们的决心,模式和体制,还决于是否有大众的参与和认可。
1.俱乐部的会员式众筹是不是非法集资?
我本人也是一直关注和咨询这方面的问题,凭我不完全的浅薄知识和理解,能回答的是,按刑法179条的几个要件,以非法占有为目的,我们的会员金是用来建设会员制俱乐部,对象,我们的对象特定在隆发俱乐部的支持者中量力而行自愿成为会员式股东的人而不是不特定的人。我们这个钱是会员金不是企业债券,我们先说清楚没有现金回报,我们承诺的足球相关产品和服务的回报,我们的定义是俱乐部服务给会员的权益而不是对债权人的利息。请大家知悉,我们这个活动确实没有人批准,国外有巴萨等,国内正在搞的有华萨俱乐部,如果有法律责任,我作为俱乐部的法定代表人和活动发起人,我来承担责任。总之,希望大家量力而行,在理解我们的意图后自愿而为。我不敢冒昧法律,在中国对法律的解读本身也有差异,虽然我本人在大学本科期间曾在西南政法大学学习法律,现在明确告诉大家,或许是有法律风险,但是我依然要去做这个体育产业中创新的事情。我相信基本的法理,作为中国公民,不是法无规定才可为,而是法无禁止皆可为。法律没有禁止我们不能创办会员式俱乐部,法律没有规定会员俱乐部不能收会员金,我们就有理由去尝试,就像法律没有规定我今天早上不能吃米粉所以我就可以吃米粉。
2.会员的权益?
比如,你交了500的会员费,今年你就是会员,享受免费的套票,另外享受50元等值的俱乐部或者合作单位的产品和服务,今年完了,你明年不想成为会员,这个500要退,没有利息,如果有利息的话,可能是非法集资。如果你交1000,就是2份免费套票和100元的等直产品和服务。依次类推,但是每个人不能多于10份。另外还有的是会员的参与权,决策权,监督权,这些是基本的权利。国外是每人只买一份,我们现在因为会员少,鼓励有能力的最多可以买10份,我的计划是,今后参与的人多了,我们会走向国外的模式,每个人只能买一份。
3.现在要多少钱才能确保能参赛哦?现在主要解决什么问题?
我的回答:主要问题,是欠队员和教练90多万的工资,本月20号前他们不签字确认,中国足协会不确认报名成功。目前,我们俱乐部新老股东的资金已经到位25万存在我们手上。我的想法是,周二,20号中午,新老股东能筹集多少算多少,比如有30万(不算众筹的钱,众筹的钱我们暂时不会动,要动需要会员委员会同意),就给大家讲清楚,现在只有这么多钱,我们先发手上的,大家如果能理解并相信我们,就把工资确认单上字签了,其他未发的工资我们俱乐部新老股东打欠条,等我们确认参赛资格后,等新股东的钱,和各方面收入到位后一定发。有人问:现在那些球员和教练会签字么?我的答案:我确实不知道,我只能尽力而为,前几天,我心冷得确实想放弃了,但是我还是想努力一下。
4.众筹的不良影响?
有管理人员这样说:募捐这事我昨天晚上回来看了一下,这样仓促上马和你当初搞俱乐部一样,太草率,能募捐到多少我想一开始你应该心里有底,除了能表明你挽救俱乐部的决心外并无益处,但是损失的是用多少钱也不能买回来的俱乐部形象,你也许会觉得如果俱乐部都已经没有了还要什么形象,那我只能说每个人观念不一样,昨天晚上已经有官员给我电话说如果撑不下去就散了,对大家都是解脱。
我的回答:到现在这个份上,我也想了很久,反而我认为我不会强求,因为足球我已经强求了很多朋友和生意伙伴。正是因为抱着撑不下去就不搞的心态才最后尝试众筹,我以前就说过,我们不可能再去借高利息,不会再把企业的周转资金弄进去,我也劝余总不要那样做。那样做我们会更惨。官员的话,我们可以听,但是事情是我们在做,众筹我不指望能成功,但是我看到了,这样才是我们小俱乐部的希望所在。我不认为众筹对俱乐部有什么损失,要说损失,只是损失俱乐部的面子我的面子。损失的是传统封建思想下的面子。哪怕大家不是严肃的看待而是娱乐的心理去看待这个活动,我,黄某,已经不惧不忧。我如果放弃,对我是解脱,我本人可能会更休闲,但是只要能撑,我一定会撑,是责任心的问题,与其他无关。我不想我点燃了火把就逃跑,那是对其他跟随的人不负责。
5.今后如何做?
如果2015年俱乐部要做:A,财务上把开支减少,预算600万开支,开源节流,争取能有300万的收入(广告200万,球票30万,周边产品开发20万,政府支持争取要到50万),这样,硬投300万,由几个股东一起来投分散压力。B,管理加强,会员参与管理和监督,理顺俱乐部和球队的管理,分享协作的气氛下要严格规章制度。C,中乙参赛成绩,我本人决不同意烧钱去追求成绩,有其他股东或者会员要求这样我也要劝他们暂时不要那样做,只有等到管理理顺了,资金准备充分了,招商目标达到了再冲甲。D,产业开发,这个是我们要做的重点和难点,能做的可以赚钱的是:团结水库的运动休闲旅游项目,中考体育应试培训,足球周边产品开发和针对会员的增值服务,成都体育CBD的初步规划和争取先弄一个样板。E,青少年足球和业余草根足球,利用2015年政府好的政策和三台,绵阳乃至成都做这块,这样我们才有好的球员可以挑选,才有好的群众基础可以持续发展。
今天急于发出来,很多东西还需要大家指正,需要再思考。我相信点滴的力量聚集在一起后,时间的叠加积累后,人心的沟通统一后,我们的梦想会实现的。感谢老天,感谢大地,也谢谢天地之间所有看到我的信的人。
2015年1月17日午饭前 这是我改过错别字和方言的版本,大家拿去宣传吧!