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雁江区2014年多措施狠抓项目转化

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发表于 2015-1-21 14:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
雁江区2014年多措施狠抓项目转化
       2014年,雁江区多措施加强各类项目的转化工作,确保项目收集一批、对接一批、签约一批、储备一批。
      一是“上门招商”。组建招商小分队,由区级领导带队主动“走出去”,有针对性地对接项目。2014年,雁江区招商小分队分别赴北京、广东、深圳、浙江、河北等地考察对接项目,与深圳尚荣医疗集团达成建设医疗器械产业园合作意向,与颐高集团达成电子商务、浙江义乌金泽投资管理有限公司达成农副产品批发城建设合作意向。二是分类推进项目。建立分工负责制,对在谈项目进行认真分析梳理,由班子成员对工业、农业、服务业、文教卫生养老产业、旅游业、城市建设等产业项目分产业负责对接,建立在谈项目台账进行跟踪推进。三是深度挖掘优势项目。再次深度挖掘雁江区在养老、旅游、物流、电商等领域的潜力,生成一批新项目进行精心包装,向客商推介优势产业招商项目39个,总投资额267亿元。其中,一产业项目6个,总投资额26亿元;二产业项目3个,投资总额42亿元;现代服务业项目30个,总投资额199亿元。鼓励以企业为主体加强对外合作,自主技改升级、增资扩产。四是督促项目履约建设。坚持“政策更优、门槛更低、审批更少、服务更好”,按照“早开工、早建设、早投产、早见效”要求,坚持区级领导干部联系服务项目评议机制,对签约项目实行“一站式”“保姆式”服务,帮助企业协调解决征地、拆迁、审批等项目落地建设难题。不断完善招商项目落地“双约束”评估考核制度,定期对项目履约情况进行检查评估,确保签约项目尽快履约、履约项目尽快开工、开工项目尽快投产。

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