乐至县中和场镇三举措确保实现首季工作

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     2015年以来，中和场镇紧紧围绕县委、政府的战略部署，进一步明确经济社会发展综合目标，确保实现首季工作的开门红。

     一是明晰工作思路，明确目标任务。镇党委、政府结合镇情实际，通过召开党委会，认真研究分析，制定了中和场镇新“四二一”总体思路（即：大力实施“项目强镇、产业富镇、科教兴镇、生态美镇”四大战略，努力推进“加强服务型党组织建设和依法治镇建设”两大任务，奋力实现“建设幸福中和”这一总体目标），并制发了各项工作目标方案，明确目标任务，签订目标责任书，不断推动全镇经济社会更好更快发展。

      二是科学安排部署，加强督查督办。继续实施干部工作目标责任制考核制度，每一季度制发《内部通报》，对重点工作开展情况进行通报；不定期组织专人抽查检查，实施跟踪问效,对不能按期完成目标任务的单位和责任人实施责任追究。

     三是严格考评考核,兑现奖罚政策。镇党委、政府专门制定了镇对村（社区）、机关干部考核意见，采取一季一评比、半年一小结、年底一总结，加大考核力度，切实做到，奖要奖的心动，罚要罚得心疼，以严明的奖惩激发工作动力，极大的调动干部创业的积极性，进一步促进干部作风的转变。