从2013年的7个到现在的47个，流转土地5000余亩——
安岳“家庭农场”星火燎原 “家庭农场”在安岳成为热词不到2年的时间里，已如雨后春笋般出现，数量从2013年的7个到现在的47个，业态涵盖了安岳本地特色种养业。记者在安岳县农经局了解到，目前47个家庭农场运作正常，不断壮大、成绩斐然。 经验嫁接
农场挂靠合作社 “再过几个月，这里可以实现全机械化耕作。”黄晓艳说，在安岳周礼镇五君村，数百亩耕地正在整改，一排排田块被有序划分，均用来种植有机红薯。 黄晓艳是安岳县周礼镇土旺家庭农场的场长，2013年7月注册资阳首个家庭农场，流转220亩土地发展红薯种植。以家庭农场的运作模式，其家庭成员13人为主要劳动力。黄晓艳透露，尽管人员较传统种植农业相差数倍，但借鉴其主公司“鸿安红薯专业合作社”的多年经验，采取了农场+基地+公司的生产经营模式，每年仅农忙季节短期雇佣工人，即可满足农场的生产经营。 目前，安岳土旺家庭农场先后又流转土地700余亩，再次朝“有机生态农场”转型，虽有机红薯今年每亩产量只达到6000斤，较之前减产了2000斤，但黄晓艳对“有机生态农场”信心满满：“以前卖三角钱一斤，现在有人给到两块五一斤。”她欣喜地说，“有机种植技术也归功于合作社的技术和经验。” 土旺家庭农场的两次成功“蝶变”，带动了周边农户1000户。在安岳县镇子镇，柑橘大户李勇借鉴“土旺”成功经验，注册四季红家庭农场，将流转的200余亩柑橘地林下套种红薯，一举多得。 无独有偶，在周礼镇桂湖村2组，晟奕家庭农场200亩规模化养殖棚内，肥硕的种兔活泼乱跳，长势喜人。 “主要还是靠合作社前身的技术力量支撑。”2013年6月，安岳晨阳养兔专业合作社负责人文英以自己家庭为主体注册晟奕家庭农场，并以农场为单位参加合作社，借用合作社3年的经营经验和技术力量，初期实验投放30只种兔，挂靠合作社寻找销路，1年时间便发展到500余只种兔，农场年出栏商品兔达2万余只，从合作社112户社员中脱颖而出，在安岳竖起了养殖业农场模式的标杆。 农业转型
家庭农场是趋势 记者获悉，目前安岳家庭农场的申办门槛并不算高，流转土地规模达50亩至100亩即可。就生产而言，家庭农场的发展既可以解决传统小农经济规模小、效率低、管理散乱等问题，通过土地流转，让有能力的、专业的农业大户形成集约化、规模化的生产，从而提高生产效率，带动周边农户致富，减少闲置荒地。 “农业发展规模化、集约化是农业发展的必然路线，也是安岳农业正在开拓的道路。”安岳农经局相关负责人李兴国说。 据了解，安岳的家庭农场从大至小，就市场而言，转型后效果均十分显著——就在安岳长河源乡，由于散户水产养殖市场波动快，销路衔接松动大，散户袁诗富去年9月申办家庭农场后，自己承包50亩土地搞水产养殖，从经营形态转变前后仅4个月时间，已经找到稳定销路；而安岳姚市镇的鑫粮仓粮食专业合作社联合社，申办跨越家庭农场，发展100亩有机油菜和水稻，不仅年利润达到30万，还拓宽了合作社的“有机粮食”销售渠道。 李兴国透露，家庭农场商品化的经营模式，虽然也以家庭为单位，但与家庭承包并不一样，它具备企业化和独立核算的现代化经营体制框架，更便于对接农业加工企业、超市、贸易市场，周边市场环境适应能力更强。 目前，安岳47个家庭农场共流转土地超过5000余亩。作为新型农业的经营主体，家庭农场无疑对实现安岳农业整体转型升级产生了一股强大的助推力。
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发表于 2015-2-9 14:22
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发表于 2015-7-8 08:07
