边干边学

沙日古

边干边学

翻完县上统一制发的民生工程推进方案，我感到工作需要的相关知识技能需要与当前工作组的能力有相当大的差距。我的组员有从事人事工作的、有从事医药卫生的、有从事农牧工作的，有从事电脑管理的，有从事行政管理工作的，可就没有一位从事工程管理的。怎么办，我提出边干边学。有组员说，老大，隔行如隔山。我说又不是搞原子弹。学总比不学强。怎么学，自学和集体学习相结合；工程图纸与现场施工相对比学；向工程监理方现场请教、电话请教学；向县上相关部门电话请教业务学；向周边乡镇现场观摩学。记得刚开始进现场学时，感到无从下手，一团乱麻。组员说，老大，从哪里开始？在现场转了过遍的我，应道：“怎么办，拿把尺子，从最基本的量长宽高做起。”刚开始与施工方接触时，工地负责人对我们的态度明显透着轻视，但随着我们掌握相关标准和数据越多，工地负责人对我们的态度上发生明显转变，对我们提出的意见不再是鼻腔里的应付。