念好“三字经”，栽培好苗子——乐至县天池镇村级后备干部人才培养管理

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　　天池镇党委政府高度重视村级后备干部的选拔和培养，念好“挑、育、管”的“三字经”，切实加强后备干部培养管理工作，为进一步充实村（社区）“两委”后备干部队伍，提高基层干部综合素质，建立科学的选人用人体系，打下坚实基础。
　　畅通渠道广“挑”人。为扩大选人视野，天池镇采取本人自荐、党员群众举荐、村支部推荐的方式，从党员、退伍军人、致富能手、网格员、回乡创业人员等各类型的人才中，挑选出76名35岁以下，具备高中（中专）及以上文化程度的后备干部，根据其思想政治素质、文化水平、工作能力、特长以及所在村（社区）培育类别的实际情况进行分类建档，确保了推选人员政治立场鲜明、文化素质高、工作能力强。
　　创新载体“育”好人。天池镇按照“全面培训、突出实效”的原则，采取多种形式对村级青年后备干部进行培养教育。一是开展结对帮扶，对后备干部人选采取“2+1”培养方式，及分别明确1名镇干部、1名村干部与每名村级后备干部进行结对帮扶，提供思想、技术、置业指导。二是实施定期学习。按照“分类指导、按需培训”的原则，每季度主要依托远程教育设备、农家书屋对后备干部进行一次党的最新理论知识、农村政策法规、常用法律知识、农村基层后备干部必备素质能力等方面的培训。三是举办实践培训。先后开展专家授课、到先进村（社区）参观学习、专题讨论等活动，不断提高他们政策理论水平、带头致富本领、依法行政意识等。目前，已先后举办村后备干部专题培训班1期，组织集中参观学习2批次。
　　完善制度严“管”人。采用“考核评比淘汰制”的动态管理模式，每半年对后备干部进行一次考核、评议，将考核结果记入后备干部管理档案，作为今后使用的重要依据。对考评中群众满意度连续两次低于70%的后备干部将及时进行调整，淘汰不适合作为后备干部培养的人选。同时，选拔吸收新的符合条件的优秀青年，保证后备干部队伍质量，真正做到用人有据可查、有备而来，为镇党委政府选拔干部提供了更为直观、可靠的个人档案信息资料。