乐至县通旅镇“养、用、管”相结合，加强干部队伍建设

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     培养干部，突出作风过硬。在培养干部中，突出德才兼备以德为先，不用无德无才之人。建立村级干部后备库68人，乡土人才库184人，切实解决换届选举无人可用的问题。按照“双强双带”，在致富带头人中培养党员14名。调整后进党组织负责人2人，下派3名青年干部到重难点村担任党支部书记，强化带头人队伍建设。

    锻炼干部，突出实战经验。在公路建设、民生工程等重点工作推进中由班子成员牵头，抽调年轻干部成立工作推进组，让年轻干部在工作中增长才干，在实践中得到锻炼。

     保护干部，突出严管厚爱。强化正风肃纪，注重制度刚性约束，开展庸懒散浮拖专项整治等，对镇干部实行上班签到制、视频考勤制、开会点名制、值周领导负责制、巡视制、不定期通报制、超行分制、集中接待日制和年终考核并存的管理办法；对村干部实行定期汇报制，逢场集中办公制，轮流坐班制，思路不宽、办法不多、业绩不突问责制等管理办法。以严厉的管理措施，促使干部砥砺前行。