双河场乡推行“二亮一联”切实加强干部管理

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　　在全面加强从严治党的新常态下，2015年以来，双河场乡党委针对“慵懒散浮拖”问题，坚持“问题导向”原则，对症下药探索推行“二亮一联”工作模式，从细节入手，从源头抓起，深入推进干部作风建设，切实加强干部管理。
　　一是夯实责任亮清单。将全乡一年的经济社会发展工作任务细化到领导、量化到部门、具体到每位干部职工头上，明确工作任务、目标、时限、责任人员，将每位干部工作业绩列入年度考核，与干部评先选优、职称晋升、提拔等相结合，形成人人用力，人人肩上有指标的抓落实工作格局。
　　二是晒绩榜上亮业绩。按照党委点题、政府参与、人大政协评议监督的原则，定期安排班子成员带头就分管或承担的工作任务“晒”业绩。通过现场参观、工作汇报等方式，对“晾晒”的业绩进行综合分析，指出缺点不足，讨论推进办法，明确工作措施。
　　三是联系群众抓服务。给每位干部职工印发了《双河场乡干部职工下基层日记》，要求每位干部将个人走基层出勤、工作目标等内容如实登记，科室负责人每周一审查、分管领导半月一审核、全乡每月一公示。将干部每月出勤出力出效情况，与干部年终考核挂钩、不断提升服务群众的工作水平。