“并购年”后 链家做好了当行业老大的准备了吗？

暴走的萝卜

“并购年”后 链家做好了当行业老大的准备了吗？

2015年，可以说是链家的“并购年”。

今年2月，链家创造了当时各大媒体的头版头条，宣布与成都最大的中介公司——伊诚地产合并。

当时链家还颇具意味的通过官方微信用一张“鸳鸯火锅”图片，向外界宣布两家公司合并消息。用鸳鸯火锅图片来形容两家的合并，确实非常贴切。伊诚作为西南地区的中介行业大哥，在成都的市场份额一直是排在榜首。当时很多人都在猜测，是什么原因让徐万刚可以将自己偌大的江山献出去与链家共享。从现在看来，应该是链家的O2O万亿级大平台让徐折服。

正当不少人在期待链家和伊诚合并会产生的化学反应时，3月1日，链家对外宣布与上海德祐采取互相持股的方式合并。过渡期内，两家公司仍会保持独立运营，新公司在上海会以“德祐链家”的方式出现。

链家与上海德祐的合并，比与伊诚的合并更具看点。在此之前，他们可以说是上海滩最水火不容的竞争对手，有人甚至称他们的合并是冰释前嫌。原本是仇人相见分外眼红，这可倒好，他们直接从敌人变成了同盟关系。链家俨然成为全国最大的二手中介机构。

拿下上海德祐后，链家又回到自己的大本营继续吞并事业。3月13日，宣布与北京易家达成合作，全面开放链家的互联网平台，帮助易家地产从房客管理、经纪人管理到工作模式进行改造。他们的合并让链家得以快速的将自己从传统服务模式转型到O2O。

3月份的链家显得格外忙碌，当月18日，链家合并新闻出现在深圳。与中联地产通过股权置换正式合并。中联地产为深圳前三强二手中介公司。目前业务主要覆盖深圳、广州、惠州、长沙等地。

北京、上海、深圳的地头蛇都合并了，接下来就是广州。按照此前的合并节奏，似乎来得有点慢，不过终归是等到了。9月8日，链家与满堂红宣布正式合并，合并后满堂红广东省内的门店将统一启用“LIANJIA链家”全新品牌标识。

除了二手房方面的合并，链家还在今年正式进驻新房市场。5月18日对外宣布与高策合并。链家董事长左晖公开对外表示，未来计划将平台上新房与二手房业务比例由现在不足1:5提升至1:1。

截止到目前，链家已经合并五家中介机构，这些机构基本上来自全国一线城市。在宣布合并的时候，都有一个共同点，合并后，企业都将共享链家线上平台资源。

有人即表示，链家正在下一盘大旗，在北京、上海、深圳、广州、成都等地各合并了一家，要做一个万亿级线上交易平台，它在实现它的战略，就是要做全国的老大和行业的老大。

没错，这点笔者也在多处了解到。左晖在接受媒体采访或活动发布中也多次提及。目前万亿级线上交易平台是链家的目标，为了这个目标他们不断扩充自己的线下资源，壮大线下，也以这个目标去吸引更多的中介机构参与进来，完成合并。

不得不说，链家走在了市场的最前沿。随着我国房地产市场的发展，行业逐步向存量房时代过渡，而今后，我国也必然会像发达国家一样，市场以二手房交易为主。

在存量房时代还没有正式到来之时，链家却借助互联网的发展，率先抢占到市场份额。可想而知，等到那个时候到来，链家自然成为行业的老大。而那个时候它也有了自己最强大的竞争力——O2O平台。其他企业要想和它抗衡，恐怕也是九牛一毛。

不过，未来的设想是好的，但是目前对于链家来说挑战不小。合并得“热闹”，链家是否已经做好准备充当行业老大？这问题值得深思。

目前链家合并企业已经覆盖全国一线城市，这些企业都带有自己的标签。南派的、北派的，且不说公司管理模式和资金链方面的不同，面对同样的市场，它们的打法风格迥异。集齐多个龙珠，是否能为链家召唤出一个万亿级的大平台，一切有待考验。

能够确定的是，现在的链家面对的是如何集齐更多龙珠，不断壮大自己的线下平台，或者说垄断二手市场。而未来的链家将要面临的是如何让这些龙珠都能够正常且顺利的发光发亮，召唤出最终的神龙。

房观察