尊敬的各位领导、各位朋友：
大家好！我叫马小清，高峰乡新农村人，平昌县盖山种植专业合作社理事长，我汇报的题目是《点“绿“成金 小康路上栽起“摇钱树”》。
2008年，我从四川音乐学院毕业后，就一直在广州、深圳、福州等外地打拼，先后曾在《新快报》、《南方都市报》工作，2010年又回到成都从事起药材经销。在外打拼，但每年春节我都会回到家乡——高峰乡新农村，给故去的爷爷奶奶上坟。
近些年来，我每回去一次，心情都会沉重一分，儿时的记忆中热闹、富有生机马家湾，路径上的荒草是一年比一年高，湾里是一年比一年冷清。偌大的马家湾就剩下两位老人居住了。儿时的伙伴去了哪里？一打听，他们都背井离乡在外地打工。他们告诉我，家乡没产业，靠传统的方式耕种，收益低、经济不好，要想生活得好点，就必须要出去务工。又一年春节回家，恰遇子孙在外为生计奔波不能照顾、住湾里年近80的老奶奶自己到井边提水，颤颤巍巍，仿佛一阵微风都能吹倒……给了我心灵极大的震撼：这就是生我养我的家乡，我是不是该为他做点什么呢？
我萌生了想法尚未行动，妈妈却行动开了。妈妈黄仙琼，算是我们那一方的“女强人”，爸爸教书，妈妈一人干过长途客运、也跑过短途客运，还做过工程承包过工地。2012年，巴中市实施核桃产业“双百工程”，平昌县规划在高峰片区规模种植核桃，妈妈发现流转撂荒土地合理整合、有效利用，走农业产业化之路，将是一个新的发展机遇，于是她毅然在家乡新农村流转了300多亩土地，再次创业种植核桃，点“绿”成金，栽起了小康路上的“摇钱树”。
2013年年中，我回家看望妈妈并顺便“检阅”她创业的成果，发现村里不只妈妈一人在种植核桃，但都规模不大。更为恼火的是他们是各自为阵，东家施药西家不施，害虫纷纷飞向了西家；西家施药东家又不施，害虫纷纷又飞向了西家……增加了成本灭虫效果还不好。我问妈妈为什么不组织起来要施药就统一施呢？妈妈反问：谁承头去组织？妈妈年轻时能干，但现在毕竟50好几，老了，承不起这个头了。并开玩笑说：你回来承这个头吧！
说者无心，听者有意。妈妈的话烙在我心里了，回成都后老是这句话。利用周末，我考察了成都周边的农业产业，惊讶地发现原来农业产业也可以做得这么的好、也可以这么有“钱”途。思前想后，我试着给妈妈打电话说我也想回家来同她一发展农业产业。妈妈说，农业产业发展需要有知识、有见识的年轻人来，妈妈老了，文化也不高，又缺见识，真需要一个年轻的帮手，你哥哥对农业产业不感兴趣指望不上，你愿意回来，妈妈就太高兴了。
妈妈的话给我吃下了“定心丸”，但当我向朋友们说出我的想法时，立即遭到了他们一致的反对：你在成都还缺啥？事业顺、生活好，朋友还多，人往高处走，你又何必“水往低处流”要回到那山旮旯发展？不要太理想主义了，要知道理想很丰满，现实却很骨感！回到家乡，乡邻们也觉得我不可思议：你细皮嫩肉的来搞农业，能搞出个啥名堂？但我回来了，我知道做农活我肯定不在行，但组织大家一起发展产业、为产业发展找市场我肯定在行。农业产业发展不缺干农活的人，但缺组织的人、跑市场的人，这正可以大展我的拳脚。
回到家乡，在镇党委政府和村“两委”的帮助下，我逐渐联合起同村和周边村种植核桃的134户村民，在2014年初，组建起平昌县盖山核桃种植专业合作社，采取了“合作社+基地+农户”的发展模式，社员以土地入股，合作社负责种苗、化肥、技术指导和销售。
合作社成立不久，就遭遇到一场严重的危机。去年春天，合作社的核桃苗长势喜人，绿绿的，嫩嫩的，看着让人心里别提有多高兴了。可虫灾却突然袭来，不知名的小虫子专拣嫩芽吃，合作社立即组织人员喷药杀虫，谁知施药后虫灭了，幼苗“垂头丧气”，此情此景，叫人心急如焚。我们只得立即向县林业局求救，正好省林科院的专家也在平昌，林业局的技术人员和省林科院的专家来到现场指导，详细给我们讲解了核桃种植、核桃施药的相关注意事项和技术知识，挽救了这批核桃苗幼小生命。核桃苗保住了，但这件事让人后怕，使我们更清楚地认识到技术在产业发展中的重要性。合作社先后组织技术人员和社员到广元市朝天区、云南、贵州等地考察学习，学习他们的管理经验和先进技术，聘请本地有一定经验的农民从事核桃田间管理，同时还上网查询学习核桃种植相关知识，不断提高合作社成员的能力，组建起合作社核心技术力量团队。
合作社“查漏补缺”，在社员们种植的核桃空缺处，逐渐补植起核桃苗，让核桃种植基地连片成整。合作社开始了核桃基地的扩面，逐渐流转到土地1100亩，种植起核桃苗3万余株，如今棵棵“摇钱树”长势良好，最早种植的一批明年就会挂果，丰收在望了。
核桃树栽上了，到挂果会有3年的“空挡期”，这期间合作社社员的收益从哪里来呢？我思索着这一问题，目光盯上了巨大的林下空间。我思考着：核桃喜阳，不能种高秆植物，但林下套种矮株的中药材、蔬菜、豆类，不仅有利于核桃管理，而且还能实现以短养长、大幅度增加合作社社员的收入。
我的提议得到了大家的认可，通过比对，考虑到合作社的技术力量，我们决定林间主要套种蔬菜。但怎样种植蔬菜，我与合作社的社员们因观念的不同，今年春天，还是爆发了激烈的矛盾冲突。
我主张蔬菜种植目光最低限度也要盯向周边的县城，品种不再多上，但要规模种植，从节约生产成本考虑，林间套种几百亩南瓜，以后产品可以销往周边城市。“种几百亩，吓人把煞的！高峰场哪销售得完啊？就是销售到周边的响滩、西兴、龙岗嘛也不一定销售得完嘛！”合作社的社员们纷纷摇头表示反对，主张种成“杂货篮子”，“这样不好卖吗可能那样好卖噻。”
我告诉他们，过去老家农民种田为什么不赚钱呢？就是每家每户种田种成了“大杂烩”，这也种点、那也种点，费时费力不说，没有规模一车不够拉、一背篼又背不完，商品性不大、效益不高，当然赚不到钱了。我们种植不能把目光只盯住个高峰场和邻近几个场镇噻！现在平昌的乡村公路都修得比较好，解决了交通瓶颈，只要种植蔬菜上了规模，联系到蔬菜经销人，他们肯定会到这地头来收购，还怕几座城市消费不完这几百亩的蔬菜啊？
“鸡蛋不能放进一个篮子里，风险太大。”社员们还是不同意，道理是一套一套的，说什么他们吃的盐比我吃的米还多、过的桥比我走的路还多；说什么逢快莫赶、逢慢莫懒……望着种成“杂货背篮”样的蔬菜，我沮丧极了：改变下种植习惯咋这般艰难？
这场“冲突”过后，我深深地感觉到转变大家观念的重要性，观念不转变，合作社的发展难以健康。利用农闲，我带领一些社员代表，到县城的农贸市场调研，看看平昌市场蔬菜的缺口有多大；到成都周边的蔬菜种植基地参观，看看别人一种蔬菜的种植规模有多大、蔬菜销售得距离有多远。大家认识到蔬菜规模种植的可行性、效益性，目前合作社正在流转水田300余亩，打造合作社的莲藕种植基地。
一晃回家乡创业已经2年了，颇有许多的感悟：一是农村广阔的天地里，需要有知识、有见识的年轻人参与其中，只有有了他们参与其中建设，才能改变农村的耕种模式、种植习惯，现代农业才有希望、农业产业发展才有希望。二是农村产业发展起来了，农村才会有活力、有吸引力，才能留得住人。这两年马家湾回来的村民越来越多、修起的新房越来越多充分说明了这点。三是产业发展要有技术支撑。技术就是生产力，种养殖业看似简单，做起来难，技术要求也相当高，必须要深入钻研，虚心学习，熟练掌握必要技术，才能确保成功。四是要有执着精神。人生道路不是一帆风顺的，创业路上充满坎坷，遍布荆棘，无论是面对成功还是失败，我们都应该具有坚韧不拔的品质，锲而不舍，才能走向成功。
谢谢大家！
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发表于 2015-9-18 12:58
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发表于 2015-9-18 08:16
